tag:blogger.com,1999:blog-91096863097113401312024-02-20T08:11:00.684-08:00Economia: estrategia, eficiencia y posturasEste blog esta dedicado ha hablar sobre economia, sobretodo en los temas que mas me interesan que son los relacionados a la generacion de riqueza, ya sea desde una nacion o una empresa.El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.comBlogger62125tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-59300889115122843192016-06-19T11:34:00.001-07:002016-06-19T11:34:41.462-07:00LIBRO COMPLETO DE ECONOMIA PARA SOCIALISTAS<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: #eeeeee; color: #3b3835; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Roboto, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.4px;">Este "libro" no trata de resumir, sino de ampliar y clarificar el pensamiento de los ECONOMISTAS SOCIALISTAS que viven en Economías donde priman las reglas del mercado, asi sale como producto este particular pensamiento económico; que parece que no evoluciona, el ejemplo actual de la economía de Venezuela en el periodo Chávez – Maduro es un caso ilustrativo. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #3b3835; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Roboto, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.4px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: #eeeeee;"><div style="color: #3b3835; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Roboto, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.4px; text-align: justify;">
<span style="line-height: 22.4px;">Ojo este no es una manual, es una guía completa de como razona y actúa un Economista Socialista, si desean un manual sólo con leer la conclusión de este libro basta.</span><span style="line-height: 22.4px;"> </span></div>
<div style="color: #3b3835; font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, Roboto, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 22.4px; text-align: justify;">
<span style="line-height: 22.4px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #3b3835; font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Roboto, Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 14px; line-height: 22.4px;"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="714" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="//www.slideshare.net/slideshow/embed_code/key/CP1qPhvTCA5NHw" style="border-width: 1px; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="668"> </iframe> <div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="https://www.slideshare.net/ja-consultores/libro-completo-de-economia-para-socialistas" target="_blank" title="Libro completo de economia para socialistas">Libro completo de economia para socialistas</a> </strong> from <strong><a href="https://www.slideshare.net/ja-consultores" target="_blank">ja-consultores</a></strong> </div>
</span></span></div>
</span>El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-36583528980203908062015-01-12T15:48:00.001-08:002015-01-12T15:48:27.538-08:00RANKING ROCK AND ROLL 2014<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">1. Sleeper agent
– Waves</span></b><span lang="ES"> (podrías abrazarme, hazlo; yo pienso que yo podría
hacerlo…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">2. Spoon – Do you</span></b><span lang="ES"> (Verdad, no sabías que ese es el modo como llega el amor?...)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">3. Drowners – Luv
, hold me down</span></b><span lang="ES">
(Pero yo no vivo mi vida como tú la vives, entonces abrázame y nunca me
dejes ir…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">4. Misterwives – Reflections</span></b><span lang="ES"> (tu no cerraste bien la puerta, dejaste una grieta, y yo no podía ignorar la real
posibilidad de tener esperanza en esta
locura…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="EN-US">5. Portugal the man – Hip hop
kids</span></b><span lang="EN-US"> <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="EN-US">6. Royal Blood – Figure out</span></b><span lang="EN-US"> (Nada mejor que hacer cuando yo estoy atrapado en ti, y todavía estoy aqui tratando de comprenderlo...)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">7. Magic man – Paris</span></b><span lang="ES"> ( y ahora querida, toda esa mier.. d</span></span><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">etrás nuestro, tu nunca te has sorprendido</span><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;">, nunca has preguntado,,)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">8. Russian Red - John Michael</span></b><span lang="ES"> (desearía
soportar tu estúpido encanto, tu estúpida voz…) <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">9. The vaccines – If you
wanna</span></b><span lang="ES"> (y si tú quieres volver, está bien, está bien..
pues yo estoy solo)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">10. The blacks keys – Gotta
get away</span></b><span lang="ES"> (yo he buscado amplio y ancho, esperando
estar incorrecto; pero puede ser que todas las buenas mujeres se han ido…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">11. Temples –shetler song <o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="EN-US">12. Foster the people – Best friend</span></b><span lang="EN-US"> (cuando tu mejor amigo esta todo nervioso, tu haces todo lo que puedes, porque nunca lo vas a dejar abajo..)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">13. Vance Joy – Riptide</span></b><span lang="ES"> (Yo temía a chicas bonitas y empezar conversaciones, oh, todos mis
amigos se están volviendo alegres, tu eres la mágica asistente en sus sueños…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="EN-US">14. New Politics – Everywhere I go</span></b><span lang="EN-US"> (<span style="background-color: white; color: #141823; font-size: 14px; line-height: 19.3199996948242px;">Pero tengo que salir adelante de todos, </span><span style="background-color: white; color: #141823; font-size: 14px; line-height: 19.3199996948242px;">aun tenga mis bolsillos con agujeros, </span><span style="background-color: white; color: #141823; font-size: 14px; line-height: 19.3199996948242px;">todos quieren estar arriba. </span><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #141823; display: inline; font-size: 14px; line-height: 19.3199996948242px;">Para que lo sepas: yo consigo lo que yo quiero</span>)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="EN-US">15. The lulu raes – The way life runs</span></b><span lang="EN-US"> <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">16. Tove lo – Habits</span></b><span lang="ES"> (intense todo el tiempo para mantenerte fuera de mi mente… intenso
toda mi vida para olvidar que te estoy perdiendo…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">17. Billy Idol – Can’t break
me down</span></b><span lang="ES"> (tú me disparas: bang, bang, bang; tú me envías
al piso, pero tú no puedes quebrarme…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">18. Magic – No way no</span></b><span lang="ES"> (…y yo sé que he sido un tonto, tonto; solo dame una oportunidad, yo te trataré
correctamente. Así digo: Algunas vez estaré lejos cuando tú te
sientas sola? No, de ninguna manera. Alguna vez bajare mi espada para proteger
nuestro hogar? No, de ninguna manera…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="EN-US">19. Milky chance – Stolen dance</span></b><span lang="EN-US"> (yo te quiero a mi lado, asi que nunca me sentire solo nuevamente..)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">20. Young the giant –
Crystallized</span></b><span lang="ES"> (cuando el latido de mi tambor, se una al
latido de mi corazón, tu sabes que no podría amar a ninguna otra, ninguna…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">21. The petrry renckless –
Heaven knows</span></b><span lang="ES"> (Oh Señor, el cielo lo sabe, nosotros
pertenecemos abajo...)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="EN-US">22. Moon taxi – The new black</span></b><span lang="EN-US"> <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">23. Dreamers – Wolves</span></b><span lang="ES"> <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">24. Future island –Seasons</span></b><span lang="ES"> (Las estaciones cambian, y he tratado de suavizarlo para ti, las
estaciones cambian, pero yo estoy tratando de cambiar por ti; porque yo estoy
esperándote...)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">25. Fenech Soler – Last
forever</span></b><span lang="ES"> (ahora que estamos aquí, nos sentimos
demasiado vivos, podemos hacer esto para siempre, podemos pasar el tiempo juntos...)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="EN-US">26.The Orwells – Who need you</span></b><span lang="EN-US"> <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">27. The kooks – Ooh la</span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">28. Kasabian – ezz eh<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b><span lang="EN-US"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">29. Crissie Hynde – Dark glasses<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><b><span lang="ES">30. Vampire weekends –
Unbelievers</span></b><span lang="ES"> (Yo no estoy excitado, pero debería
estarlo?, Es este el destino que la mitad del mundo ha planeado para mí? Yo sé
que te amo, y tu amas el mar…)<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">El 2014 fue un gran año para el rock and roll, el rock se siguió
regenerando (o reciclando como dicen los pesimistas) con muy buenas canciones,
el “aporte” de otros ritmos fue muy limitado. El primer puesto de este ranking se lo lleva Waves de Sleeper Agent
un canción de indie-rock básica que en base a una buena melodía e
instrumentación lograr un punch poderoso, añadiéndole la potente voz de…. El
segundo es para una canción que será un clásico el indie-….. de Spoon y la
letra muy buena, la ponemos ya que hemos
tratado de traducir la letra de nuestro número 1, pero aun no le hayamos
sentido:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span lang="ES">Spoon - </span>Do you</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Verdad Tú si
eres<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Yo estaba en la
45<sup>th</sup><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Yo estaba en
medio de un hundimiento<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Claro, yo sabía
que tú me viste<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y tú reíste
cuando yo voltee (a verte)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Yo pensé que
había dado en el clavo<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ahora yo no siento tan mal<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y luego me
penetra un shock<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y luego yo
camine de vuelta (a ti)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tú quieres
entender de verdad?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tú quieres algo
(real) o tu estas buscando el Santo Grial?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tú te alejas
cuando justo esto está mejorando?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O tu, tu, tu,
tu, verdad?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Que alguien
consiga paletas o<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Alguien consiga hacer algo contra este
calor Pues es tarde en octubre<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y el alquitrán todavía quema en las calles<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tú andas de puntillas por la vida y te pierdes
tu sola<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pasando las páginas de atrás, desabrochando
cinturones <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Oh amor, aquel es el modo como el amor llega<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Verdad, Tu no sabías que aquella es la forma
como el amor llega?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tú lo sientes como amargo y triste?<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O tú, tu, tu, tu, verdad?...</span><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">El tercer puesto es para Drowners con otra canción básica del rock, creada sin mayores
pretensiones pero una espontaneidad única. Por último el cuatro puesto va para
el indie-pop de Misterwives (liderado por la mamacita de Mandy Lee) y una
canción que ya es un exitazo: Reflections.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Ahora agrupemos las otras canciones según su estilo (mencionaremos también algunas que no entraron en el ranking),
en <b>modern-rock</b> destacaron:
Portugal the man con Hip hop kids y Purple yellow red and blue,
Temples con shetler song, Moon taxi con
The new black; en <b>rock-hard</b>
destacaron Royal Blood con Figure out y
The petrry renckless con Heaven knows;
en <b>indie-pop</b> Misterwives con
Reflections, Magic man con Paris, Tove lo con Habits (la canción de rock and
roll más popular a nivel mundial) y Future islands con Seasons, en <b>balad- Rock</b> destacaron Russian Red con John Michael y Young the giant con Crystallized; en <b>indie-rock</b>
destacaron: Sleeper agent con Waves, The
vaccines con If you wanna, Foster the
people con Best friend, New Politics con Everywhere I go, . The lulu raes con
The way life runs, Dreamers con Wolves, Fenech
Soler con Last forever , The Orwells
con Who need you y The kooks –
Ooh la; en <b>rock clasico</b> (aportado sobre
todo por rockeros clásicos) tenemos a Billy Idol con Can’t break me down y
Crissie Hynde con Dark glasses; en <b>Rock-reggae</b> destacaron Magic con No way no y Vampire weekends con Unbelievers y por ultimo en <b>indie-soft</b> destacaron Spoon con Do you,
Vance joy con Riptide y Milky Chance con Stolen Dance.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="ES"><b><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<span lang="ES"><b><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif; font-size: large;">Jaga</span></b></span></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/PDdMGg9OkIc" width="560"></iframe>El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-43511536401517583112014-06-06T09:01:00.000-07:002014-06-06T10:23:00.730-07:00¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...Un análisis del nuevo mercado y empresas de la Economía de la Información y el
Conocimiento...<br />
<div>
<br /></div>
<div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="511" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/35500938" style="border-width: 1px 1px 0; border: 1px solid #CCC; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" width="479"> </iframe> <br />
<div style="margin-bottom: 5px;">
<strong> <a href="https://www.slideshare.net/ja-consultores/es-google-la-empresa-de-los-prximos-20-aos-22222gg" target="_blank" title="¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...">¿Es Google la empresa de los próximos 20 años? O Apple o Facebook...</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/ja-consultores" target="_blank">ja-consultores</a></strong> </div>
<br />
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
</div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-36583164720524961862014-01-14T09:55:00.000-08:002014-01-14T17:48:11.705-08:00Amazon y sus estrategias comerciales<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Amazon es una empresa de vanguardia, comenzó
simplemente como una empresa que vendía solamente libros por internet, y poco a
poco logro su asombrosa diversificación partiendo
de la venta de muchos tipos de productos
vía internet (comercio electrónico) hasta el cloud computing (computación de
nube, ósea que tiene unos “grandes almacenes" de información para distribuir a
sus clientes), pues mucho del comercio electrónico
en el futuro va ser digitalizado en el futuro cercano (te van a vender hasta diseños para que
fabriques tus propios artefactos en tu impresora 3D), pero hablemos de hoy día:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">En este artículo periodístico (<a href="http://gestion.pe/tecnologia/arma-amazon-amarrar-sus-clientes-2085078">El arma de Amazon para 'amarrar' a sus clientes</a>) se
describe de manera muy sucinta
las estrategias comerciales (1) que aplica hoy en día Amazon: primeramente
aplica la estrategia de <b>subsidio cruzado</b>
al vender su tableta kindle: resumidamente en este caso esta estrategia consiste
en vender la parte duradera del bien a precio muy por debajo de su precio de
mercado y luego recuperar esto y obtener ganancias con la parte reponible o “no
duradera” del bien (2). Lógicamente y como dice el artículo, para que esta
estrategia sea efectiva hay que “amarrar” al cliente (ósea que no tenga acceso
a sustitutos al bien reponible, “crearse un monopolio”), en el caso de las
impresoras es simple: diseñar chips y cases delos cartuchos de tinta incompatibles entre los modelos de
cada fabricante, pero en el caso de
Amazon es más difícil pues el software
que usa el Kindle es una versión modificada del Android y por tanto el usurario
del kindle tiene acceso a Google Play (y quien tiene “el mango del </span><span lang="ES" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">sartén</span><span lang="ES">” entonces es Google), por tanto lo que hace Amazon, no es restringir
el acceso (como lo hace Apple con Appstore y Itunes o Google con Google Play)
sino ofrece servicios adicionales (simplemente no tiene la escala para realizar
la estrategia de aquellos rivales mayores en ese campo). Esos servicios generan mas costos pero a la vez mas ventas, eso tendrá que demostrar la empiria, no como en el caso de sus rivales que por simple teoría - lógica esta demostrada su mayor ganancia.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Ahora se habla de <b>Matchbook</b>, donde se usa explícitamente la estrategia de <b>empaquetamiento</b> (a escala (3)), pues no solo se vende una unidad del producto (4), la idea es
clara: realizas un descuento por venta “en volumen” para ahorrarse costos de
venta (entre otros, ósea generar economías de escala); pero estamos analizando
solo en el lado de la oferta, y como dice el artículo, por el lado de la
demanda hay poca personas que desean poseer un libro en ambos formatos, entonces
su disposición a pagar (“nivel de demanda”) no es la suma de los precios
unitarios de ambos formatos (Si lo fuera no se habría incentivo al paquete ya
que no estaría extrayendo la máxima disposición a pagar).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Por último se habla de la diferencia de
precios de un libro en particular que existe entre iTunes ($11.99), en Amazon
si compraste antes la versión impresa ($2.99) y en Amazon si quieres comprar
ambas versiones ($13)… a algunos se les vendrá rápidamente la idea: iTunes no venderá
nada, lo que es falso, pues Apple no toma como referencia el precio de mercado
para fijar su precio sino la curva de demanda residual que enfrenta
(¡PRICING!), lógicamente esto es un desincentivo en el futuro para un lector a
comprar un Ipad (aquí vemos la interacción de la estática y la dinámica); por
su parte Amazon efectivamente no está aplicando pricing (en el sentido de
maximizar beneficios) sino estrategias de crecimiento, por ello sus bajos precio.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Para concluir, lo escrito arriba hubiera sido
mejor comprendido y analizado si se hubiera hecho matemáticamente (conceptos,
ecuaciones y gráficos, lógicamente son necesarios datos), aplicar estas técnicas no
es fácil pues como lo repetimos constantemente es necesario una combinación de
ellas para su real efectividad y saber “sobre que terreno estamos parados”. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">JA CONSULTORES</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">Consultoría económica estratégica</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">PD: Usamos el términos “estrategias
comerciales” cuando muy bien se puede usar técnicas, herramientas, etc., pero
lo hacemos porque estas estrategias son derivadas de la ciencia económica (específicamente
la Organización Industrial) y efectivamente comprendidas usando las matemáticas
económicas.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">(1) La estrategia comercial se diferencia de
la estrategia empresarial (o simplemente Estrategia) en la que segunda se
requiere una planificación y ejecución más compleja y en el largo plazo, además
que abarca a toda la organización; mientras que la primera está relacionado a
las acciones de venta o comercialización que hace una empresa con el objetivo
primario de aumentar su utilidad o rentabilidad (ceteris paribus) en lo estático, y, aumentar
su participación (poder de mercado) en lo dinámico<a href="http://www.blogger.com/blogger.g?blogID=9109686309711340131" name="_GoBack"></a>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">(2) Esta es la conocida estrategia que usan
los fabricantes de impresoras (ojo en este caso el precio de mercado es el ya
subsidiado, pues todos los fabricantes
usan esta estrategia)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES">(3) Empaquetamiento a escala: cuando vendes
dos o más unidades de un producto; Empaquetamiento a alcance: cuando vendes en
una sola venta dos o más productos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><br /></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"> (4) En
cierta manera es discutible si un producto es empaquetado o no, pero en
definitiva el decisor es el mercado: la interacción entre la oferta que quiere
vender un producto “más grande y rentable” y la demanda que mira su conveniencia. Ejemplo:
la venta de PCs, muchos lo compran totalmente ensamblados (con una o varias
marcas en los componentes), en cambio otros ensamblan su compra eligiendo cada
componente.</span></div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-47657232599530310262013-12-31T13:19:00.001-08:002013-12-31T13:19:55.263-08:00Ranking Rock 2013Este año, junto con el 2006, fueron los mejores del rock que he vivido... al grano, las tres canciones que destacaron este año para mi persona fueron:<br />
<br />
Two doors cinema club - Changing of the seasons, una canción fresca y pegajosa a la vez...<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/ovnCXhogusc?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<br />
King of leon - Supersoaker, después de tiempo este grupo la chunta, una canción con un feeling de amargura y rabia total...<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/izzY55ACUQo?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<br />
The joy formidable - The ladders is our, buen grupo británico con un sonido fresco y novedoso...<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object width="320" height="266" class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://img.youtube.com/vi/Y_t4s-HX3z0/0.jpg"><param name="movie" value="http://youtube.googleapis.com/v/Y_t4s-HX3z0&source=uds" /><param name="bgcolor" value="#FFFFFF" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><embed width="320" height="266" src="http://youtube.googleapis.com/v/Y_t4s-HX3z0&source=uds" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true"></embed></object></div>
<br />
<br />
Otras, Pearl Jam - Getaway, el retorno de la leyenda, ademas de una suave con Sirens; Editors - A ton of love, me parece que se esta dando una convergencia entre el sonido Británico y el Estadounidense; con un sonido indie tenemos a Cold war kids - Miracle mile y Bastille - Flaws, un poco mas pop San Cisco - Awkwards.<br />
<br />
La Leasure Society - Figth for everyone confirmando que el indie esta evolucionando; Jack Jhonson - Shot reverse shot, se aleja del folkie para hacer algo mas hawaiano.<br />
<br />
En lo que es bailables destacaron dos: Empire of the sun - Alive y Daft punk - Get Lucky; por otro lado música de camaradería también hubo con The royal concept - On our way. Las mujeres siempre infaltables con una sorprendente Lily Allen - Hard out here, de lejos lo mejor que haya producido una mujer este año.<br />
<br />
Los grupos clásicos lo hicieron bien, comenzando con The killers - Just another girl, que canción para nostálgica; Suede - Its stars and ends with you, rememorando a este grupazo; Silversun Pick ups - Dots and Dashes, muy interesante y los grandes The Strokes - All the time.<br />
<br />
Mención especial para otras músicas se la lleva Robin Thicke - Blurried lines, una canción redonda, da ganas de cantarla, bailar, y todo lo demás, mejor si hacemos lo que dice la letra con todas nuestras amiguitas.<br />
<br />
<br />El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-74713999444384404862013-11-19T15:34:00.001-08:002014-02-06T04:33:55.902-08:00Cuando un Econometra descubre que es un Economista<div style="text-align: justify;">
En este articulo periodístico sobre <a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424052702303448104579148020379296130.html">Alan Greenspan</a>, es admirable ver como alguien con titulo de economista y con la edad y experiencia que tiene, dar unos argumentos tan simples y lógicos de por que se produjo la crisis financiera internacional que comenzó en el 2007, argumentos que por cierto lo he escuchado a muchos estudiantes de economia de ultimos años de pregrado; y ademas con mucha sinceridad afirmar que a pesar de tener el mejor modelo econometrico del mundo y las mejores técnicas de estadísticas, éstas no sirvieron para advertirles, a él y sus pupilos de la FED, de la crisis que se avecinaba, así sus modelos "les decían" que todo estaba muy bien, y esto era corroborado por otras instituciones que también hacían uso de las mágicas formulas estadísticas.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Greenspan afirma que "<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22.5px;">"Siempre me he considerado más un matemático que un psicólogo" </span><span style="background-color: white;"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;">, esto lo podemos traducir que se consideraba mas un reduccionista que un holistico, es decir que prefirió la corriente que prima en la economía empírica: el uso del reduccionismo al apelar a las herramientas de la estadística inferencial y la econometria.</span></span></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: 15px; line-height: 22.5px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22.5px;">"Greenspan se dispuso a encontrar su punto ciego paso por paso. Primero llegó a la conclusión de que el sector no financiero de la economía había estado saludable. El problema estaba en las finanzas, por su vulnerabilidad a los ataques de euforia y temor irracional.</span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22.5px;">El estudio de los resultados del comportamiento de manada le ofreció algunas sorpresas. "De hecho, estaba atónito", expresa. "Transformó mi perspectiva de cómo funciona el mundo".</span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22.5px;">"</span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;">Este fue el gran problema que trajo la econometria a la economía, La sacralizacion de estas técnicas matemáticas: "que eran únicas y completas, no era necesario usar métodos complementarios, pues ERA CIENCIA, las argumentaciones con palabras no estaban a su nivel, pues eran simples especulaciones".. me acuerdo en mis años en la universidad cuando me "atrevía" a cuestionar estas técnicas matemáticas, me miraban con una cara: "como te atreves a cuestionar un trabajo de unos genios que llevan casi un siglo desarrollando estas "super-técnicas"", pero lo mas alucinógeno es que nunca NADIE me pudo exponer los fundamentos de la econometria, es un tema que he dedicado buena parte de mi tiempo: en bibliotecas, en la web, enviando mails, y nadie sabe a ciencias ciertas esos fundamentos; se puede decir que no es necesario que tenga fundamentos racionales con tal que tengan buena capacidad explicativa y predictiva: sobre lo segundo su capacidad predictiva es ridícula (creo que acierta de 1 en 1000), y sobre lo primero creo que cualquiera puede usar una buena retorica y explayarse extensamente explicando algo, que finalmente por aburrimiento y desidia el publico te lo terminara aceptando. Por ello para mi algo es ciencia solo si tiene la capacidad de predecir sistemáticamente. </span></span></div>
<br />
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;">Así, el prescindir en nombre la ciencia, en si creer ciegamente en los su</span></span><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: 15px; line-height: 22.5px;">puestos </span><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;">del homo economics (racionalidad infalible) y la información perfecta, frente a hechos tan evidentes que se dan en cada crisis económica en una economía de mercado en los tiempos modernos, como es la conducta manada y una irracional complacencia; es actuar estúpidamente, esto puede ser justificable para académicos pero para personas que están en la praxis. </span></span></span></div>
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">
</span>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;"><br /></span></span>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;">Lo interesante aquí es bajo que supuesto Greenspan y los intelectuales de la FED creían que esta vez la irracionalidad (complacencia...) y la conducta manada no se iban a dar esta vez, si se dieron en todas las crisis pasadas; tal vez supusieron que ahora los inversores eran gente mas educada, con mas información, con mejores técnicas del manejo del riesgo; o por otro lado fue también esa fe ciega en la Estadística inferencial y la Econometria (complacencia irracional) ya que estoy seguro que ni el 1% de los inversores que usaban las formulas que les permitían obtener el mix correcto de rentabilidad-riesgo sabían como se derivaban tales formulas (matemáticas demasiado complejas e inútiles a la vez), acá entra luego la conducta manada, "si el inversor de tal banco cree ciegamente en aquellas formulas estadísticas, seguro que las ha racionalizado, entonces yo también las uso" (obviando el lógico trabajo de racionalizarlo), y listo el cóctel perfecto para una hipercrisis.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;">Ahora esto nos demuestra que aunque avance el conocimiento, el manejo de mayor y mejor información, las mas pulidas técnicas de diversificación de riesgo, etc., nunca estas podrán evitar una hipercrisis; por que: pues primero no existe el mas mínimo indicio de que haya una técnica modelativa que pueda reflejar decentemente la complejidad de la actividad económica (la técnica se hace compleja, pero la economía se hace aun mas compleja), segundo el avance en las técnicas de la estadística inferencial es muy lento, ahora se ha saltado una valla que es el tamaño de las muestras: con el big data vamos tener tamaños de muestra decentes, pero en otros aspectos el rezago es insalvable; por ultimo las técnicas estadistica inferencial y econometria que apelan al reduccionismo tal vez no sean la solución, sino todo lo contrario una técnica matemática que apele al holismo.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; line-height: 22.5px;">Greenspan en ese entonces creía en el análisis basado principalmente en las ciencias exactas y los hechos empíricos. Rand le dijo que a menos que considerara la naturaleza humana y su lado irracional, "pasaría por alto una parte muy grande de cómo se comportan los seres humanos".</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;">Greenspan dice que fue gran amigo de Ayn Rand, la gran filosofa objetivista, pero parece que Greenspan ni asi se contagio con el objetivismo sino que quiso que la realidad se plasmara a sus ciencias exactas. Por otro lado, como economista yo no lo llamaría tanto conducta irracional, sino a un mal calculo (o tal vez bueno) de la elección económica en incertidumbre: los inversores calcularon mal su probabilidad de falla (ejemplo creían que era 3% cuando era 30%, recordemos que por mas racionales que sean los inversores no hay información perfecta, entonces tienen que trabajar con probabilidades y por tanto nunca sabrán de antemano el resultado de sus decisiones), ademas ya que asignar probabilidades jamas va garantizar siquiera estabilidad. Entonces, lo irracional fue no hacer la tarea de asignar correctamente las probabilidades, sino pedirle prestado a académicos e intelectuales que lo hagan con técnicas erróneas (sacralizacion), ademas (acá lo de buen calculo económico de estos inversores) de que sabían que el castigo por error era mínimo por tanto no tenían los incentivos para hacer bien aquella tarea (me refiero a los inversores-empleados de bancos, fondos, etc. etc. que invertian "alegremente" en una sola jugada $1000 millones o mas donde por perderlos solo perdian el trabajo y por ganar el doble se hacían multimillonarios, ¡semejantes incentivos perversos!).</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: large;"><span style="line-height: 22.5px;">JA CONSULTORES</span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;"><br /></span></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 15px; line-height: 22.5px;">P.D. Greenspan dice que es libertario, WTF un libertario trabajando para la FED, que tal contradicción, parece que solo usa es cliche para ser evitar ser visto en los extremos.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: 15px; line-height: 22.5px;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-81764102490174044992013-10-31T13:07:00.001-07:002013-11-22T14:43:48.186-08:00Comentario al caso El Comercio, Epensa y La República: dejen trabajar al mercado<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
El grupo La República (LR) y toda su “escudería” caviar han levantado la
voz al cielo, debido a que al final de una pugna con el grupo El Comercio (EC)
por lograr una participación mayoritaria en Epensa (E), este finalmente decidió
hacerle la venta a EC; entonces LR armo toda una cruzada mediática e intelectual
con el argumento de que la toma de control de EC sobre E iba a provocar un
clarísimo dominador en el mercado de medios impresos (en si periódicos o
diarios) con lo cual iban a “monopolizar” la información y la publicidad, lo
cual es dañino para la sociedad…</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Entonces discutamos algunos
puntos:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b> Primero:</b> la posición de derecha de E, que a mi
parecer es mayor que de EC, no va variar sino más bien creo que se va relajar;
entonces hablar de una “invasión” del pensamiento de derecha es tonto: hay que
ser consientes que solo el 30% de la población es de izquierda y de ese 30% ni
el 40% lee contenido de izquierda (se limita a leer policiales, farándula y
deportes<a href="file:///C:/Users/PC/Documents/Peque%C3%B1o%20comentario%20al%20caso%20El%20Comercio.docx#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a>);
por tanto EC no tiene ningún incentivo empresarial para darle otro
posicionamiento a los ex-diarios de E, pues sería un mal negocio.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Segundo:</b> con respecto a la
publicidad, LR y sus consultoras contratadas por ésta argumentan que:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #555555; font-family: "Georgia","serif";">“…Con la adquisición del<span class="apple-converted-space"><b> </b></span><strong>54% de Epensa</strong>,<span class="apple-converted-space"> </span><strong>GEC</strong><span class="apple-converted-space"><b> </b></span>ha pasado a controlar el 78% de
los ingresos por publicidad de todos los periódicos del país. Esta fuente de
ingresos, sostiene el estudio, le permitirá financiar el 60% de sus costos de
impresión. Dado que<span class="apple-converted-space"> </span><strong>GEC</strong><span class="apple-converted-space"><b> </b></span>controla a 9 de los diarios de
circulación nacional su capacidad de producción de contenidos aumentará. Esta
mayor circulación hará que<span class="apple-converted-space"> </span><strong>EGC capte más publicidad</strong>,
explica….”<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #555555; font-family: "Georgia","serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #555555; font-family: "Georgia","serif";">Mejor leer todo el texto: <a href="http://www.larepublica.pe/13-10-2013/la-concentracion-de-medios-afecta-la-esencia-del-proceso-democratico">La concentración demedios afecta la esencia del proceso democrático</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="background: white; color: #555555; font-family: "Georgia","serif";"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Lo que trata de argumentar el estudio
de la CIUP es que EC dado su gran capacidad de producción y económica puede
levantar fácilmente barreras de entrada a nuevos participantes (o bloquear su
crecimiento) vía “hacer lo mismo, que hace la otra empresa”, ejemplo: si una
empresa decide sacar una revista de motocicletas, R&T puede sacar un
suplemento gratis, esto es lo que en economía llamamos un “subsidio disuador”
(practica predatoria) que busca la salida del competidor “ahogándolo financieramente”;
pero viendo el ejemplo en otras industrias es cierto que siempre se levantaran barreras, ahora en la regulación
tradicional a las únicas “barreras” que se les toma en cuenta es a los
monopolios naturales, las demás tanto en la lógica como la experiencia no han
tenido resultado en el largo plazo; y mas que no estamos hablando de productos homogéneos (
y asi el producto sea homogéneo existe el marketing para hacerlo heterogéneo)
para justificar a ciencia cierta que se dará un efectivo “subsidio disuador”,
señores la prensa es uno de los productos más creativos (y por tanto
diferenciados) que existe. (Lo que discutimos más ampliamente en el punto
cuarto) En conclusión, el mercado sigue siendo retable.<span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><a href="file:///C:/Users/PC/Documents/Peque%C3%B1o%20comentario%20al%20caso%20El%20Comercio.docx#_ftn2" name="_ftnref2" title="">[2]</a></span></span><a href="file:///C:/Users/PC/Documents/Peque%C3%B1o%20comentario%20al%20caso%20El%20Comercio.docx#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><!--[endif]--></a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><br /></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
El que otro grupo no quiera
entrar ya escapa “de las manos del
mercado”: quizás la rentabilidad del negocio de medios impresos es baja o
quizás es necesario tener amplio know how y knowledge, pero estos es parte
natural del mercado; para el segundo caso tenemos muchos ejemplos de empresas
dominantes que dejaron de serlo por la acción de empresas pequeñas agiles e innovantes:
Escala con E. Wong (o Kmart con Walmart), Alcatel-Lucent, Ericcson y Nokia con
Huawei, o Creditex con Topy top, y un larguísimo
etc, etc.<span class="msoIns"><ins cite="mailto:Luffi" datetime="2013-10-31T14:33">
</ins></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Tercero: </b>es claro que lo que se
quiere lograr con esta compra mayoritaria es lograr economías (de escala y
alcance sobretodo), así esto es fácilmente notable para las personas que leemos
diarios tanto de EC como E que ahora los gastos de obtener una noticia son
compartidos. Ejemplo: hace poco fui a La Chutana y hubo un “car wash” con una
modelo argentina, el nuevo grupo (EL + E) solo envió un fotógrafo que luego sus
fotografías fueron publicadas tanto en El Trome como en Aja (cada una 10 fotos
y 5 eran duplicadas). Ahora costeemos aquella simple actividad de tomar unas 30
fotografías: unidad móvil, chófer,
fotógrafo, etc. mínimo sale en total unos S/. 300 aproximadamente; ahora
imaginen el ahorro en generar noticias que demandan muchísimos mayores
recursos.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Cuarto:</b> un consejo para LR, primero
existe una palabra que parece que se
olvidaron que existe: INNOVACION<a href="file:///C:/Users/PC/Documents/Peque%C3%B1o%20comentario%20al%20caso%20El%20Comercio.docx#_ftn3" name="_ftnref3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a>
(en la nota de pie de página se explica que la innovación no quiere decir que
inventes una maquina, sino también existe la innovación empresarial: “modelo de
negocio”), el ejemplo más cercano y
actual que tenemos es del RT (Russia Today): si se hubiera usado todos los
argumentos que dan LR y el CIUP entonces la gente de RT nunca se hubiera atrevido
a retar a gigantes con más marca, know
how, infraestructura y poder económico como la BBC, Huntington Post, Yahoo
news, etc. Creo que la mayor virtud de la estrategia de crecimiento de RT fue elegir
y lograr un posicionamiento que estaba abandonado por occidente: “una
significativa parte de los occidentales (me incluyo) que creemos en nuestra
tradición cristiana, en respeto a nuestros valores e instituciones de
antaño, en contra de un mundo monopolizado por USA y sus intereses (muchas veces
antioccidentales)”, no teníamos un medio
de prensa que representará y satisfagá nuestras creencias y expectativas, ya que los
otros medios mencionados son laicos (hasta anticristianos) , relativistas
(ejem. Apoyan la unión gay) y bastión de la derecha económica (que para ella
todo es relativo excepto el dinero); además RT complementa su estrategia con una gran cantidad de “noticias lights”(dando
fuerte cabida “a lo social”). Otro ejemplo más nacional sería el de Añanos que
si hubiera tenido el pensamiento de LR hasta hoy día seguiría solo en Ayacucho.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Por último, es lamentable que
existan pocos microeconomistas de
negocios en el Perú (o por lo menos de los que salen en los medios), salvo
Jorge Fernández-Baca, además ahora la CIUP está gobernada por caviares (economistas sociales); esto lo
podemos ver en el muy limitado (en todos
los sentidos) debate que se ha dado por este tema.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span style="font-size: large;">JA CONSULTORES</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div>
<!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<br />
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/PC/Documents/Peque%C3%B1o%20comentario%20al%20caso%20El%20Comercio.docx#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a> La
participación de LA PRIMERA es de menos del 5% en unidades de venta del mercado
de periódicos.</div>
</div>
<div id="ftn2">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/PC/Documents/Peque%C3%B1o%20comentario%20al%20caso%20El%20Comercio.docx#_ftnref2" name="_ftn2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a> Existe
algunos mercados donde hay productos free y de pago conviviendo como: la televisión,
algunos programas de software, etc.</div>
</div>
<div id="ftn3">
<div class="MsoFootnoteText">
<a href="file:///C:/Users/PC/Documents/Peque%C3%B1o%20comentario%20al%20caso%20El%20Comercio.docx#_ftnref3" name="_ftn3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a> <a href="http://es.slideshare.net/ja-consultores/la-creacion-de-la-riqueza-la-eficiencia-la-estrategia-y-la-innovacion">Lacreación de la riqueza: la eficiencia, la estrategia y la innovación</a> paginas 7 y 8</div>
</div>
</div>
<div>
<div id="ftn1">
</div>
</div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-19897346827186258592013-10-13T13:51:00.001-07:002013-11-22T14:39:42.014-08:00LA UTILIDAD VERSUS LA RENTABILIDAD ¿CUAL DE LOS DOS ELEGIR?<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
Es la clásica discusión en
toda empresa, a pesar de que sabemos que no debemos tomar este dilema como una
verdad única y absoluta, ya que el famoso equilibrio (o “estado estacionario” (1))
solo existe en la teoría y por tanto la empresa tiene también otros objetivos
validos que perseguir como crecer,
mantener su cuota de mercado, diversificarse etc., etc., en resumidas palabras
“competir”. Pero siempre aquel será el
objetivo prioritario y a tener presente ya que la empresa puede sobrevivir sin
lograr los otros objetivos, pero <b>no</b>
sin lograr rentabilidad o utilidad. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
Ahora definamos ambos:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b>Utilidad (U)</b>: también llamada ganancia, es el
residuo de que a los ingresos (I) se le
reste los egresos (o costos)(C), se
caracteriza por ser fondos de libre disponibilidad (2).<o:p></o:p></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgkCvs9U5-IdYUAQNsILSMjDj9AXEbjhc5z-njaPH41EM_qgwzjgyAIt2MUiEpRdGIaE2zQxPsODHBHxPxOzyP-QExBZeRO5MDBh1OHi8q85Uw0IfsdPSTfYJKkTtRP884ykdujKTHFkXM/s1600/1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgkCvs9U5-IdYUAQNsILSMjDj9AXEbjhc5z-njaPH41EM_qgwzjgyAIt2MUiEpRdGIaE2zQxPsODHBHxPxOzyP-QExBZeRO5MDBh1OHi8q85Uw0IfsdPSTfYJKkTtRP884ykdujKTHFkXM/s1600/1.png" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<!--[if gte msEquation 12]><m:oMathPara><m:oMath><i
style='mso-bidi-font-style:normal'><span style='font-family:"Cambria Math","serif";
mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-ansi-language:ES;mso-fareast-language:EN-US'><m:r>U</m:r><m:r>=</m:r><m:r>I</m:r><m:r>-</m:r><m:r>C</m:r></span></i></m:oMath></m:oMathPara><![endif]--><!--[if !msEquation]--><span lang="ES-PE" style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><v:shapetype coordsize="21600,21600" filled="f" id="_x0000_t75" o:preferrelative="t" o:spt="75" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter">
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0">
<v:f eqn="sum @0 1 0">
<v:f eqn="sum 0 0 @1">
<v:f eqn="prod @2 1 2">
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth">
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight">
<v:f eqn="sum @0 0 1">
<v:f eqn="prod @6 1 2">
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth">
<v:f eqn="sum @8 21600 0">
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight">
<v:f eqn="sum @10 21600 0">
</v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:f></v:formulas>
<v:path gradientshapeok="t" o:connecttype="rect" o:extrusionok="f">
<o:lock aspectratio="t" v:ext="edit">
</o:lock></v:path></v:stroke></v:shapetype><v:shape id="_x0000_i1025" style="height: 15pt; width: 46.5pt;" type="#_x0000_t75">
<v:imagedata chromakey="white" o:title="" src="file:///C:\Users\usuario\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.png">
</v:imagedata></v:shape></span><!--[endif]--><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<b>Rentabilidad (R):</b> es simplemente la utilidad promedio que le
corresponde a cada unidad del costo invertido. <o:p></o:p></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6ni1WhDK8uhH6yw2HbRZwsSrjnop6iMrk7h7ScOeg0_GpNcFA3EArD61E7TDVxc3oksnG1FoYcGcdnnkHtawYzFygwLcUBYdNF630X_0U3pYJAtvtj6a-DGI-TzgRwvhoL4hYS6cgF0c/s1600/2.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6ni1WhDK8uhH6yw2HbRZwsSrjnop6iMrk7h7ScOeg0_GpNcFA3EArD61E7TDVxc3oksnG1FoYcGcdnnkHtawYzFygwLcUBYdNF630X_0U3pYJAtvtj6a-DGI-TzgRwvhoL4hYS6cgF0c/s1600/2.png" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<i>Así matemáticamente se nota que no existe una
relación lineal-directa entre ambas indicadores, </i>entonces en el proceso
de maximización de ambos da puntos óptimos diferentes:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJ-mdEAsYlo4vIePszT6DeF1jcQ5gIOACN6kBeVA3tb8dp80UiUqgrZoRSR-gH41cDyaRi0gI9tTt_ofMfFfD1M05yrcbOJkoP1cCYoMevROYaUNay2oZOSkBcGbHiV34FovZHxWLW-uo/s1600/3.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJ-mdEAsYlo4vIePszT6DeF1jcQ5gIOACN6kBeVA3tb8dp80UiUqgrZoRSR-gH41cDyaRi0gI9tTt_ofMfFfD1M05yrcbOJkoP1cCYoMevROYaUNay2oZOSkBcGbHiV34FovZHxWLW-uo/s400/3.png" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixrA9XoJpoS_KJdERC_jIHm0_NK1VQqvMWOrdeBfUT_AY5jkhkuuqpb-JVAXm3OLadkHaIhVj3NlEVEb2YxrAFEu6c_S7LtnFSD5N4VmaWRoKEDdNDVw2UuIkKg3q9Cfczcm8UqJjIh7Y/s1600/renta-util.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="337" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixrA9XoJpoS_KJdERC_jIHm0_NK1VQqvMWOrdeBfUT_AY5jkhkuuqpb-JVAXm3OLadkHaIhVj3NlEVEb2YxrAFEu6c_S7LtnFSD5N4VmaWRoKEDdNDVw2UuIkKg3q9Cfczcm8UqJjIh7Y/s400/renta-util.png" width="400" /></a></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
(Ojo: aunque es obvio
de tomas maneras lo mencionamos: la zona de rallas horizontales naranjas es la
utilidad y la zona de rayas verticales azules es la rentabilidad, como se puede
observar la utilidad es mayor que la rentabilidad y esto puede llevar a la
errónea idea de que ésta es finalmente la variable clave).<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
En teoría
microeconómica es muy simple lograr esto, ya que la única variable sobre la que
la empresa tiene dominio es la cantidad (Q) que va ofertar al mercado,
sobretodo en el corto plazo; pero en la realidad la empresa se enfrenta a un
sinnúmero de variables, sobretodo en el mediano y largo plazo.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
(1) El equilibrio o estado estacionario tiene
muchas definiciones y contextos, en este caso el concepto más útil es de una
situación tanto de la empresa como del medio que lo rodea (ambiente) en la que
los factores que los determinan o influencian permanecen constantes. Por
ejemplo la tecnología de producción no mejora (no hay nuevas maquinarias,
insumos, etc.) o que los principios culturales no cambian (no se dan fenómenos
nuevos como la “conciencia ecológica”, etc.)<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
(2) Seguramente los financistas y
contadores estarán en desacuerdo y dirán que es el Flujo de Efectivo, pero
estamos partiendo de ideas básicas.<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: EN-US;">Continua en: <a href="http://es.slideshare.net/ja-consultores/utilidad-rentabilidad">http://es.slideshare.net/ja-consultores/utilidad-rentabilidad</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="mso-ansi-language: ES; mso-fareast-language: EN-US;"><br /></span></div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-35487155692436852632013-09-10T10:30:00.000-07:002013-09-10T10:30:18.623-07:00Presentacion (PPT) del seminario de PRICING<span style="background-color: white;"><span style="color: #555555; font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif;"><span style="line-height: 16px;">Parte 1 del seminario, donde se hace una introducción y visión general del PRICING, la parte 2 son los fundamentos teóricos y la 3 es el estudio de casos.</span></span></span><br />
<br />
<span style="background-color: white;"><span style="color: #555555; font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: large;"><span style="line-height: 16px;"><a href="http://es.slideshare.net/ja-consultores/pricing-25998472">Seminario PRICING (07/09/2013)</a></span></span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="color: #555555; font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: large;"><br /></span></span>
<span style="color: #555555; font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif;">Comentario: esta fue la parte mas "digerible" del seminario, duro aprox. 70 minutos, las otras 2 partes duraron lo mismo, pero se llego a la conclusion que lo mas optimo es que estas dos partes duren por lo menos 3 horas...</span><br />
<span style="color: #555555; font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif;"><br /></span>
<span style="color: #555555; font-family: Helvetica Neue, Helvetica, Arial, sans-serif;">JA CONSULTORES</span>El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-18151283125703154762013-09-03T13:40:00.000-07:002013-09-30T07:24:55.653-07:00Seminario de PRICING<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<span style="font-family: Calibri;">Nuestra cuenta de correo fue hackeada, asi que les vuelvo a enviar, el ingreso ahora es libre, es un seminario<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de PRICING; dirigido a publico en general, pero sobretodo a personas con interes en las Ventas, la Comercialización y el Marketing… los esperamos, es este sabado...</span><br />
<br />
<span style="font-family: Calibri;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Calibri;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1ih9jwqX78k43QKhxw0MCHibDc1aHO8__GP1Gs4eiIJR9yufV_KpGs1CPX6iUsGDXMKfLDe4MDEYRpUPySkNBxbEa4pt0_9ZbhQsJgmnR1psygdmRt4DvF_oy_GvcfdxCTLv0fqv13rI/s1600/volante2.1.1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1ih9jwqX78k43QKhxw0MCHibDc1aHO8__GP1Gs4eiIJR9yufV_KpGs1CPX6iUsGDXMKfLDe4MDEYRpUPySkNBxbEa4pt0_9ZbhQsJgmnR1psygdmRt4DvF_oy_GvcfdxCTLv0fqv13rI/s1600/volante2.1.1.jpg" height="640" width="425" /></a></span></div>
<span style="font-family: Calibri;">…</span><br />
<span style="font-family: Calibri;">Quienes deseen pueden ir tambien a este seminario, solo tendran que abonar mas de 1200 soles:</span><br />
<span style="font-family: Calibri;"><a href="http://www.altag.net/wp-content/uploads/2013/07/BROCHURE-PRICING-WEB-PERU.pdf">Seminario Pricing - Ariel Baños</a>...</span><br />
<br />
<span style="font-family: Calibri;">Aqui les paso un link de un <a href="http://www.slideshare.net/flevumexecutive/pricing-power-presentatie-onno-oldeman-08042013?from_search=9">seminario hecho por Simon&Kucher </a>.</span><br />
<span style="font-family: Calibri;"><br /></span>
<span style="font-family: Calibri;">Los esperamos...</span><br />
<span style="font-family: Calibri;"><br /></span>
<span style="font-family: Calibri;">JA CONSULTORES</span><br />
<span style="font-family: Calibri;"><br /></span>
<span style="font-family: Calibri; font-size: large;"><b>Actualización: Aquí les dejo la parte 1 (de 3) del Seminario (PPT):</b> <a href="http://www.slideshare.net/ja-consultores/pricing-25998472?from_search=3">SEMINARIO PRICING 07/09/2013</a></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;">
<br /></div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-25920707401517380482013-08-25T08:20:00.003-07:002013-09-03T14:02:19.047-07:00La creación de riqueza: la eficiencia, la estrategia y la innovación<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">Es ya un </span></span><span style="line-height: 18px;">consenso</span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"> que el sector que debe crear
riqueza en un país es el privado, a través de las empresas que actúan en los
mercados, definir que es riqueza es un
tema muy amplio, para una empresa puede ser simplemente el lograr altas rentabilidades en todos sus
ejercicios relativo a sus competidores del sector y de otros sectores, para un
país es algo ya más dificultoso pues no solo se traduce en un alto PBI sino en
también en una justa distribución de este (equidad). ¿Cuál es la conexión entre
altas rentabilidades de las empresas y
alto PBI y equidad en el mundo de
hoy? pues altas rentabilidades es significado de que
una empresas produce eficientemente, óptimamente y con alto valor agregado entonces su producto
tiene alto poder de mercado (margen), luego con sus excedentes diversificará su
producción dentro del país aprovechando las
cadenas y sistemas de valor y de relaciones que se construyen cuando
varias empresas de diferentes rubros son exitosas, esto asegura un alto PBI
y un producto sofisticado, es decir que tiene una alto contenido de conocimiento,
entonces se requerirá de un alto componente humano lo que dará como resultado
una mayor equidad en el reparto del PBI.<o:p></o:p></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"><br /></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Entonces cual es la primera fase para lograr
esta situación de empresas y países ricos, es que el sector privado, las
empresas, se hagan ricas, como se logra ello,
primero como ya se dijo una empresa se hace rica si obtiene
constantemente altas rentabilidades, así
Porter, quien ha aportado mucho en este tema, pues él es uno de los que
propugna que el éxito económico de un país es el éxito de las empresas que
producen en ella, habla de que para que
la empresa produzca riqueza existen tres formas: eficiencia (operativa,
financiera, logística, etc.), estrategia (general, comercial, etc.) e
innovación; como siempre Porter no crea algo muy novedoso, sobre todo para los
economistas, que ya sabemos que lo que hizo Porter fue llevar a las letras los
modelos microeconómicos más generales, así
hay que darle una simple mirada a una curva de oferta y demanda para
darse cuenta que para obtener amplios beneficios es necesario que una empresa:<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">1) En el corto plazo: situarse en la parte
baja (o tendiendo a la izquierda) de la curva de oferta sectorial: Eficiencia.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">2) En el mediano plazo: tratar, negociar,
maniobrar con los demás miembros del
mercado (competidores, demandantes, reguladores, etc.) para influenciar en el
resultado de mercado: Estrategia. (Bastante uso de la teoría de juegos, pero no
imprescindible).<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">3) En el largo plazo: disrrumpir en el mercado
(destrucción creativa) presentando una oferta radicalmente nueva: Innovación
Tecnológica y/o innovación Estratégica (modelo de negocios), reconfigurando el mercado.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Tocaremos brevemente el punto 1., un poca más
el punto 3., pero sobretodo nos concentraremos en el punto 2. y la interacción
entre estos tres puntos (ya que somos un consultoría de estrategia).<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 13.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">1. La
eficiencia:<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 13.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Como bien dice su nombre eficiencia es hacer
algo al menor costo, esa es la idea
básica que se busca imprimir en cada actividad de la empresa: “hacerlo
eficientemente”, lógicamente que una empresa es un sistema complejo, lo que da
como resultado que no es simplemente decir que tal actividad es la más
eficiente si se lo examina aisladamente, sino se le deba examinar en su aporte
al resultado final que es el costo medio (o unitario) de producción; hoy en día
se han desarrollado muchas técnicas y procesos para lograr la ansiada
eficiencia, así nos son familiares términos como “just to time”, benchmarking,
planning, reingeniería, seis sigma: por
ejemplo en el just to time, y la logística en general, buscan que la mantención
y tránsito de los bienes intermedios a
bienes terminados sea lo menos costoso posibles; el benchmarking que busca
imitar los procesos más eficaces y eficientes, etc., etc.; así en el corto
plazo, en el día a día, esto es muy relevante. Ciertamente este tipo de
objetivos necesitan más que una elaborada concepción e implementación un
seguimiento y dedicación día a día, es lo que llamaremos la función básica del
administrador.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Algo que he visto en mi experiencia laboral,
sobretodo en empresas manufactureras, es que piensan que la actividad
empresarial se concentra sólo en este aspecto, es más la adquisición de grandes
activos se hace pensado sólo en función a la eficiencia, (ejem. implantar el gas natural en la
empresa) lo que no se dan cuenta es que
sus competidores también harán lo mismo rápida y fácilmente, desapareciendo
rápidamente la ventaja ganada y donde (saquen lápiz y papel y hagan su curva de
oferta y demanda para este análisis, ya que los que apuestan solo en la
eficiencia tienen la “manía” de competir solo en precios) el único ganador al
final será el consumidor, regresando rápidamente los ofertantes a la situación anterior<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a>.<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Así, son poquitísimas las empresas que en
mediano-largo plazo logran mantener este liderazgo en costos, ejemplo tenemos
a Ajegroup que apelando a muchos
factores logra obtener un menor costo unitario de venta: formulas y marcas
propias, uso de agua subterránea, envases de plástico de menor grosor, menor
calidad de las tapas, red distribuidores minoristas independientes, etc., etc.<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a><o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftn2" name="_ftnref2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></span></span></a></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Entonces: ¡Se hace necesario una acción más
elaborada para obtener utilidades extraordinarias!<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 13.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">2. La
estrategia:<o:p></o:p></span></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 13.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Lamentablemente (para los empresarios
estáticos y limitados) o benditamente (para los empresarios dinámicos y
abiertos) el mundo no es estático ni lineal <a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftn3" name="_ftnref3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a>,
sino que el desarrollo de la tecnología, de la cultura, del medio ambiente,
etc. hace que el entorno al cual se
enfrenta una empresa este en constante cambio, y por tanto la empresa debe
estar en constante cambio (para adaptarse lo más óptimamente a ese entorno), es
momento entonces de la toma de decisiones estrategias, estas se dan en el
mediano plazo pues requieren una larga y compleja planificación y ejecución, y
, porque el financiamiento y uso de recursos se logra en este lapso de tiempo.
Por ello las empresas para sobrevivir deben tomar acciones estratégicas en pos
de lograr el principio de sobrevivencia: “la mejor forma de que una empresas
asegure su futuro es tener alta disponibilidad de efectivo para afrontar un
futuro incierto” (un tema discutible es si son utilidades o flujos netos de
efectivo, pero en el mediano y largo plazo hay una alta correlación entre
ellas, salvo casos muy raros). <o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">¿Que buscan las empresas en nuestro </span></span><span style="line-height: 18px;">gráfico</span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"> oferta-demanda?, si en el
corto plazo lo que buscaban era solo ubicarse en la parte baja de la curva de
oferta, en el mediano plazo y mediante una acción más elaborada es tratar de
incidir en la forma de las curvas de oferta y demanda, ¿Cómo? <o:p></o:p></span></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"><br /></span></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Antes un preámbulo: dejemos de pensar
como MBAs que creen que las únicas
estrategias son las estrategias genéricas de Porter<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftn4" name="_ftnref4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a>,
el mercado y sus características dan oportunidad para un sinnúmero de
estrategias.<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> Mediante el uso de las siguientes estrategias
(solo mencionaré 4, pero como dije son de un número mucho mayor):<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Diferenciación
vertical y horizontal:</span></b><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> la primera
sobretodo mediante la aplicación de la tecnología y otra mediante el marketing,
lo que hace la diferenciación es que te enfoques en un mercado o segmento donde
no hay producto de igual valor que el tuyo y mediante el posicionamiento puedas
mantenerlo en el largo plazo; en palabras económicas el resultado es que obtienes un curva de demanda residual <a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftn5" name="_ftnref5" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></a>
con pendiente negativa, por tanto da posibilidad para aplicar un mark-up
positivo. Entonces para diferenciarte verticalmente: o desarrollas una
tecnología y la patentas o mantienes en secreto (algo que muy pocas veces se ha
visto en el Perú, ejemplo cerveza Cristal), o adquieres una licencia (Ejemplo:
J. R. Lindley con las marcas de The Coca Cola Company)<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftn6" name="_ftnref6" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></a>; y
para una diferenciación horizontal una elaborada acción de marketing, lo cual
es más fácil en productos en mercados nuevos y mucho más difíciles cuando se
trata de ingresar a un sector maduro.
Por tanto a parte de tener capacidades ingenieriles-creativas (en los cuales el
Perú está bien rezagado), es muy útil la capacidades empresariales (sobre todo
en todo lo que implica investigación de mercado y marketing).<o:p></o:p></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">Pero que agrega la economía a este punto que
parece que se resuelve solo aplicando marketing: permite que encuentres
segmentos desatendidos, medir su tamaño,
pero sobretodo hallar su rentabilidad potencial (al resumir en una sola
ecuación todos los costos y beneficios) y su interacción con las demás marcas
del mercado (tanto las que compiten en tu segmento como las de otros
segmentos).<o:p></o:p></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br /></span></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Fallas de diferenciación existen como el caso
de la cerveza Tres Cruces. </span><o:p></o:p></span></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<!--[if !supportFootnotes]--><span style="font-size: large;">Continua en: <a href="http://es.slideshare.net/ja-consultores/la-creacion-riqueza-25568564">http://es.slideshare.net/ja-consultores/la-creacion-riqueza-25568564</a></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-large;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-size: x-large;">JA CONSULTORES</span><br />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<br />
<div id="ftn1">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftnref1" name="_ftn1" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Ciertamente en la economía de mercado es más deseable cuando los progresos de
la oferta se trasladan a la demanda (el excedente del productor se traslada al
del consumidor), pero ojo también es necesario los incentivos correctos para
generar estos progresos (además de no dejar a la empresa “desprotegida”), que
como lo hemos dicho ya varias veces, es obra sobre todo del empresario, no del
ingeniero; así que es hora de dejar de
privilegiar exclusivamente a los últimos. Por cierto en el largo plazo, si o si
el excedente se trasladará a los consumidores.<span lang="ES"><o:p></o:p></span><br />
<br /></div>
</div>
<div id="ftn2">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftnref2" name="_ftn2" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Al día de hoy sus acciones de eficiencia, han sido efectivamente acortadas por
la competencia, por ello la estrategia de Ajegroup ha sido ir a
“países-vírgenes” donde pueda explotar estas acciones; ojo la diferencia de
precios que vemos hoy en día no solamente se explica por costos, también es
explicado por el posicionamiento (el cual es un arma de doble filo, pues por un
lado te mantiene muy bien resguardado el frente frontal pero te obliga a dejar
sin atención los otros frentes) ya que la posición bien ganada de low-price no
es exitosamente enfrentada por ningún competidor (ya como dice una ley del marketing: si hay una
posición ya ganada por otro, busca otra posición).<span lang="ES"><o:p></o:p></span><br />
<br /></div>
</div>
<div id="ftn3">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftnref3" name="_ftn3" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Cosa que desearían mucho los econometras.<span lang="ES"><o:p></o:p></span><br />
<br /></div>
</div>
<div id="ftn4">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftnref4" name="_ftn4" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Habría que anotar que Porter entra en una contradicción, pues por una lado
afirma que la minimización o liderazgo de costos (eficiencia) es una
“estrategia genérica”, pero por otro
dice que eso no es estrategia (<a href="http://www.portalcalidad.com/modules/newbb/dl_attachment.php?attachid=1274746725&post_id=10181">¿Qué
es la estrategia? </a>); según nuestra convicción de economistas y por tanto
como lo hemos plasmado aquí, nos quedamos con la segunda propuesta. (No soy
acérrimo lector de Porter, tal vez se haya rectificado después, no lo sé, lo
cierto es que las universidades y MBAs siguen diciendo que la minimización de
costos es una estrategia).<span lang="ES"><o:p></o:p></span><br />
<br /></div>
</div>
<div id="ftn5">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftnref5" name="_ftn5" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Es una definición (abstracción) teórica, pero de gran utilidad práctica, que
“determina” que parte de la demanda del mercado le corresponde a una empresa.<span lang="ES"><o:p></o:p></span><br />
<br /></div>
</div>
<div id="ftn6">
<div class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify; text-justify: inter-ideograph;">
<a href="file:///E:/creacion%20riqueza.docx#_ftnref6" name="_ftn6" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-PE; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-PE; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></a>
Esto de adquirir una licencia exclusiva lógicamente te da beneficios
marginales, si logras altos beneficios
seria a causa de la suerte más que de una buen trabajo.<span lang="ES"><o:p></o:p></span></div>
</div>
</div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-22318633675305888242013-05-21T07:37:00.000-07:002013-05-30T15:56:08.643-07:00Por que Estados Unidos ha salido de la crisis y Europa Occidental no<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Preámbulo, mi persona creía que la mayoría ya sabía porque USA <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>había salido de la crisis y Europa occidental todavía no, pero últimamente ha salido una nota periodística que dice<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que un estudiante de economía descubrió que por un simple error de cálculo se llegó a la conclusión de que la austeridad generaba crecimiento,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y arreglando ese cálculo la conclusión sería diferente: que el aumento del gasto público llevaba al crecimiento, y que muchos pusieron el ejemplo de USA versus Europa Occidental, de<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>lo mismo trata este <a href="http://online.wsj.com/article/SB10001424127887323735604578439100520153658.html">artículo</a> de The WSJ, que es keynesianismo puro(1).</i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Entonces aquí trataremos de explicar porque le fue relativamente fácil a USA salir de la crisis y Europa Occidental parece entrampada en ella, y que esto no es por arte y magia de una aplicación de keynesianismo básico, sino por situaciones muy particulares; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>aparte el <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>modo <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de desarrollarlo se parecerá más al de un <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>hedge funder que de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>un académico:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Comencemos, el origen de la crisis en ambos zonas no fue tan diferente, en USA se dio por una burbuja inmobiliaria (alimentado por una errónea expectativa de precios siempre crecientes) además de un exceso de deuda tanto pública como privada, en Europa occidental fue también por una burbuja inmobiliaria y un exceso de deuda tanto pública como privada (convenientemente ignoradas); entonces era una situación casi similar, pero ¿por qué<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>las soluciones planteadas fueron diferentes y con los resultados observados hasta el día de hoy?.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Hagamos una pequeña reseña de cómo se produjo y afecto la crisis a algunos de los países de Europa occidental:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
España: Crisis financiera debido a la explosión de una burbuja inmobiliaria (más crisis internacional) y por otro lado se hace visible la deuda de las autónomas españolas, entonces el gobierno central tiene que financiar ambos rescates por tanto aumenta considerablemente su deuda y se desinfla el boom inmobiliario(que era el motor del crecimiento)…</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Grecia: El benigno mercado financiero internacional (solo cuando hay expansión) <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>le financio su deuda pública a niveles astronómicos, además se ocultó gran parte de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>esta deuda, entonces se da crisis internacional (ahora es mercado maligno) que hace que suba fuertemente el costo de la deuda griega y cae fuertemente la confianza de los inversionistas, por tanto recesión pues se tiene que pagar exceso de deuda…</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Italia: una deuda altísima y creciendo a mayor ritmo de su paupérrimo crecimiento económico...</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Irlanda: Similar a España entra en crisis al rescatar su sistema financiero que alimento la burbuja inmobiliaria…</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
También: Portugal, Chipre; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y por venir: Francia, Malta, Luxemburgo, Eslovenia (pensar que muchos admiraban el <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“rápido” desarrolloque tuvo ésta). </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Yendo al grano la diferencia radica en tres situaciones, condiciones, etc. que condicionan el actuar de ambas zonas: </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- USA es el emisor del dólar, la moneda que en posesión de los estadounidenses es de 60% y en posesión de los no-estadounidenses es de 40% (2), a esto hay que añadirle que USA<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>es aproximadamente el 20% del PBI mundial,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y si hacemos una simple analogía: el 20% + 13.3% = 33.3% de la riqueza real mundial está colateralizada en dólares, entonces al hacer emisión monetaria este país <a href="http://www.blogger.com/%20http://po.org.ar/edm/la-metastasis-de-la-crisis-capitalista-mundial/">(link 1</a><span style="color: red;"><span style="color: purple;">)</span> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span>si partimos de una situación que existe<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>100000 dólares en el mundo (entonces los usanos poseen 60000 y los no-usanos 40000) luego la FED decide emitir inorgánicamente hasta un <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>140%, por tanto existirá en el mundo ahora 240000 dólares de los que corresponderán ahora 200000 a los usanos y solo 40000 a los no usanos, por tanto los no usanos habrán perdido el 10%<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(40% -<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>30%) de su riqueza monetaria denominada en dolares que habrá pasado “mágicamente” a manos de los usanos, luego dejando los términos nominales, en términos reales significa que el ingreso real<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(poder de compra) de los usanos a aumentado en 10% (m=M/P, entonces g<sub>m</sub>=g<sub>M</sub>-g<sub>P</sub> , asumimos tasa de inflación cercana a cero (3)), ahora cuanto de este “nuevo” dinero directamente se traduce en crecimiento del PBI simplemente operamos + 10%.M1 <span style="font-family: "Arial","sans-serif";">→</span> +2% PBI (4); además como todos sabemos todo shock de demanda tiene efectos multiplicador (en el espacio: vía el M2, crédito, ) y en el tiempo (mayor confianza del inversor, del consumidor) con lo que ese dos por ciento fácil se convierte en 2.2%. Por lo tanto esto es claramente un shock de demanda que es financiado por los poseedores de dólares, pero a diferencia del shock de demanda monetario tradicional donde casi todos los “financiadores” son nacionales que poseen la moneda local y por tanto son quienes pagaran<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>esta política; recordemos que todo shock de demanda es solo estabilizador (5) y sus beneficios solo radican en ello y por tanto el efecto neto de la política es en el mejor de los casos de un beneficio muy marginal para la economía del país; pero en este caso si es muy beneficioso pues los que pagan en un 10% de esta <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>política son extranjeros<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y que esta pérdidas no se contabilizará en las cuentas nacionales de los usanos.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: red;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Contrariamente Europa “decido no emitir euros” (ciertamente se ha dado un nivel de emisión inorgánica pero representa menos del 30% de la emisión usana teniendo en cuenta que tiene casi igual pbi <a href="http://metode.cat/es/Revistas/Monografics/Despues-de-la-crisis/Europa-despres-de-la-crisi"></a></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://rolandoastarita.wordpress.com/2012/10/03/kicillof-inflacion-y-keynes/%20%20http://metode.cat/es/Revistas/Monografics/Despues-de-la-crisis/Europa-despres-de-la-crisi">(link 2)</a>, bajo la premisa que sería un emisión irresponsable y que no era una salida real y sostenible de la crisis (la salida verdadera era hacer reformas estructurales que lograrían que el mercado; retraído fuertemente por el estatismo, la sobrerregulación<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y el “estado del bienestar”; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>aumente su participación en la generación del PBI, y con ello se logre más eficiencia y transparencia (6)). <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pero yendo al corto plazo, el hecho de que se deprima la economía y el Estado no tenga fondos para una política estabilizadora, sino por el contrario baja su nivel de gasto publico fuertemente, hace que se caiga en una mayor espiral de decrecimiento, lo cual está claramente reflejada en las caídas de los PBI de los países mencionados. Ahora porque Europa no usa shock fiscal, ya se dijo no tiene fondos y el financiamiento<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>externo es <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>muy caro de obtener, no usa shock monetario porque está prohibido legalmente y como dije es claro que el beneficio neto no sean tan claro (caso contrario en USA).</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- USA tiene capturado a las calificadoras de riesgo, el caso más clásico es el del valor del dólar (bonos soberanos de usa) que frente a la canasta monedas emergentes ha caído <span style="color: red;"><a href="http://www.invertirenbolsa.es/index.php/2010/09/las-divisas-latinoamericanas-ganan-valor/">(link 3)</a> <a href="http://www.mef.gob.pe/contenidos/tipo_cambio/tipo_cambio.php">(link 4)</a></span><span style="color: red;"> <a href="http://tematicas.org/indicadores-economicos/economia-internacional/tipos-de-cambio/tipo-de-cambio-yuan-renminbi-chino-dolar-usa/">(link 5)</a><span style="color: black;">, </span></span>lo que debería significar una caída en la calificación de los papeles usanos y por tanto se debería exigir un mayor rendimiento, pero no es así pues pareciera que la calificación se da sobre el valor nominal del dólar, pues se califica la capacidad de devolver el monto de dinero, y no sobre un valor real (como en este caso ponderado por aquella canasta). Recordemos <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que USA nunca va dejar de pagar un cupón de su deuda pues solo hay que poner a trabajar la maquinita. Este es uno de los ingredientes para que el valor del dólar (inflación) no caiga marcadamente y genere problemas en su economía, caso contrario con el euro que si cayo marcadamente (aquí el beneficio en comercio exterior es<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sobrepasado por el mayor costo de las importaciones y activos nominados en otras moneda, ósea inflación), ademas que USA se pueda seguir financiando indefinidamente vía emisión así que no importa la calificación de crédito que le den, lo relevante es que los inversores no pierden la confianza en la capacidad de pago de USA como si la han perdido en Europa occidental reflejada en las altas primas que exigen y el ingrediente mas importante para ello es la calificación.<br />
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
- El espíritu empresarial, en USA en el largo plazo se ha mantenido, así ante la llegada continua de inmigrantes, donde muchos de ellos lo han hecho precisamente porque tienen un alto emprendurismo y USA ofrece mejores condiciones para desarrollarlo u otros que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>han rápidamente interiorizado el espíritu empresarial usano: por tanto la FUERZA no solo se ha mantenido sino ha crecido. Así en el corto plazo no ha sido diezmada por la crisis, sino que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>lo han tomado como una oportunidad para sus emprendimientos, la crisis significo una caída para la industrias instaladas pero de ninguna manera para las nuevas industrias, la mayoría relacionada con la electrónica y las TICs: Smartphone y Tablet (movilidad), big data, nube, aplicaciones,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>robots, autos eléctricos, etc. etc. que no sufrieron con la crisis, pues USA tiene ahorros de sobra ( ojo: los privados por que el estado está quebrado, ahora que maldigan la existencia de ricos) para que una crisis no <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>afecte los emprendimientos disruptivos (eso que dan altísimas rentabilidades). </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
En el caso de Europa occidental la social democracia, el estatismo, el socialismo y su mayor producto: el estado de bienestar y todo lo que ello trae consigo, han diezmado totalmente el factor principal<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>necesario para que<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>un país tenga competitividad productiva: el espíritu empresarial, no es tan simple como <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dividir el país en varios segmentos: unos pocos<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>se preocupan en producir eficientemente y la demás mayoría que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>viven sus “vidas sociales”: esto tal vez no afecte mucho la productividad y estrategia de las empresas, pero mata<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de manera contundente la innovación, que es la forma más sofisticada y superretribuible de crear riqueza. Las diferencias con USA saltan a la vista: ya mencionados que en USA muchas personas se dedican a la innovación (es todo un sistema hipercomplejo compuesto de cerebros humanos que se expresa de diversas maneras) en cambio en Europa son pocas personas y se expresa de manera formal (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">que contradicción la innovación que es creatividad más pura deba salir de laboratorios con procedimientos formales</i>); ya mencionado también que USA destina más de 25% que Europa en innovación <span style="color: red;"><a href="http://economy.blogs.ie.edu/archives/2011/12/%C2%BFcuanto-invierte-el-mundo-en-id.php%20,%20http://www.rdmag.com/file/67081">(link 6)</a><span style="mso-spacerun: yes;"></span><span style="mso-spacerun: yes;"></span> </span>(y eso que no está contabilizado todos los que innovan de “manera informal” (7)). Por tanto es muy difícil que salga de Europa una cantidad significativa<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de innovaciones <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ya sea como modelo de negocio o innovación tecnología que le permita generar riqueza al modo como lo hace ahorita USA, y teniendo en cuenta la altísima rentabilidad que da la innovación (para ejemplificar esto usamos como indicador las regalías por patentes, franquicias, marcas: propiedad intelectual<span style="color: red;"><span style="color: black;"> en ambos lados del atlantico </span><a href="http://www.tendencias21.net/Aumenta-la-brecha-tecnologica-entre-Europa-y-Estados-Unidos_a1259.html%20">(link 7)</a> <a href="http://www.wipo.int/export/sites/www/pressroom/es/documents/pr_2013_732_a.pdf#annex1%20%20">(link 8)</a> <a href="http://www.mipatente.com/estados-unidos-da-prioridad-a-la-propiedad-intelectual/">(link 9) (link 10)</a><span style="mso-spacerun: yes;"></span></span><span style="color: red;"><span style="mso-spacerun: yes;"></span></span>. Por tanto las grandes rentas de la innovación, que se transforman en crecimiento del PBI, estimamos que representan hasta un 2% en USA y un 0% de Europa. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
JA CONSULTORES<br />
¿Por que Estados Unidos sale de la crisis y Europa no?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
PD: A pesar de que somos una consultora de empresas y por tanto sobretodo basado en la microeconomía, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pero <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>somos conscientes de que la macroeconomía es un ingrediente muy importante al momento de formular una estrategia o hacer una valoración, tal vez falta afinar los cálculos numéricos, pero he desarrollado estas ideas ya que ningún macroeconomistas que conozco lo quería hacer, y creo que las ideas expuestas de todos modos son válidas. Usted como cliente puede hacer uso de la información macroeconómica que brindan los bancos (tanto de inversión como comerciales), agentes de bolsa, etc. pero eso <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>si le aconsejamos que sea el servicio pagado, ya que el servicio gratuito tiene otros fines como publicidad, congraciarse con el gobierno de turno y su política económica, aminar a empresarios desinformados a tomar créditos, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en otros “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">en si tienen un sesgo exagerado hacia el optimismo”, </i>en vez de ser lo más acertados posibles. Si no cree lo que le digo, solo de una revisión en google de todos los pronósticos que dan estas instituciones y <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>los resultados reales para darse cuenta que fallan en promedio 4 de 5 predicciones. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">(1) El hecho de que sea un economista liberal-ortodoxo no quiere decir que niegue que sean ciertos los principios básicos de la macroeconomía (ejemplo: el multiplicador keynesiano), en lo que si no creo es en la política macroeconómica, llamada usualmente keynesianismo, que es la intervención activa en la economía de la política fiscal, monetaria y otras.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">(2) Esta es la pregunta del millón, no existe siquiera un ligero consenso, en este caso estamos siendo muy conservadores. Sino vean<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>estos dos casos: <a href="http://www.zonabancos.com/ar/analisis/blogs/6-lo-sabias-13514-cuantos-dolares-estadounidenses-billetes-emitidos-hay-en-circulacion.aspx%20%20%20">(link 11) </a></span><span class="MsoHyperlink"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span style="mso-spacerun: yes;"></span></span></span><span class="MsoHyperlink"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;"><span style="text-decoration: none;"> <a href="http://bankomun.blogspot.com/2012/01/cuanto-dinero-hay-en-el-mundo.html">(link 12)</a></span></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
(3) ¿Por qué no se dado inflación en USA si la teoría dice que si aumenta la emisión inorgánica entonces tarde o temprano esta debe afectar a los niveles de precios?, para esto existe varias explicaciones (no hare una explicación formal (ósea matemática) pues demandará mucho tiempo a pesar que es simple hacerlo, entonces me limitare solo a exponer):<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
1) la existencia masiva de dólares en otros países, sobre todo los emergentes de alto crecimiento, ha hecho que se dé una especie de “emisión orgánica de moneda extranjera”, que ha “neutralizado” los nuevos dólares.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
2) Gran parte de los dólares no han ido a parar a el “circuito productivo”, sino más bien ha ido a parar al “circuito de los valores (financieros)”, <span style="color: red;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span>por tanto lo que han subido han sido los valores financieros y no los bienes de consumo y capital, simplemente hay que observar la subida del S&P 500 en relación a la subida del PBI<span style="color: red;"> <a href="http://avondaleassetmanagement.blogspot.com/2012/10/historical-relationship-of-s-500.html%20%20">(link 13)</a> <a href="http://www.blogger.com/%20http://www.forbes.com/sites/advisor/2012/10/03/the-stock-market-and-the-economy-a-tale-of-two-cities/">(link 14)</a><span style="color: black;">,</span> </span>o los PER <a href="http://www.factset.com/insight/2013/3/earningsinsight_3.28.13#.UZq28IFjcZk">(link 15)</a> <a href="https://www.fidelity.com/viewpoints/investing-ideas/state-of-the-sector-utilities">(link 16)</a><span style="color: red;"><span style="color: black;">,</span> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para darse cuenta que lo que no está subiendo son los beneficios sino los precios que es un indicativo que hay “abundancia de billetes”.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
3) Al ser el dólar la divisa mundial (“la moneda mundial”)<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>e ingrediente del nivel de competitividad nominal (tipo de cambio nominal) de cualquier país, el exceso de dólares producto de la fuertísima emisión hace que el nivel de competitividad nominal caiga (apreciación) con lo cual los países, sus bancos centrales, para<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>contrarrestar ello usan frecuentemente la compra de dólares para sacarlos del mercado<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y por tanto no hay inflación en dólares. </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
(4) Ciertamente la macroeconómica clásica y básica aquí no está funcionando, el clásico postulado de mayor emisión monetaria baja la tasa de interés y sube la inversión no está trabajando <a href="http://www.davecoker.info/blog/2013/03/05/what-happened-to-america-investing-in-america/">(link 17)</a></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
, más bien<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>es el consumo el que ha subido (gracias al crédito de consumo) <a href="http://www.calculatedriskblog.com/2013/03/summary-for-week-ending-march-29th.html">(link 18)</a> .</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">(5) Por teoría económica sabemos que un shock de demanda, sea monetario o fiscal, solo tendrá efectos estabilizadores, por ejemplo reducir la fluctuación del PBI, y como toda medida económica tiene un costo,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>por tanto hay que hacer una análisis costo beneficio entre los beneficios de la medida y sus costos;<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>mi persona tiene la opinión que el beneficio neto de estas medidas son muy marginales y en la mayoría de caso negativos. Así, es gracioso ver hoy día a los políticos de Europa occidental hablar de cambiar las “políticas de austeridad” por “políticas de crecimiento”, y todo economista se imaginará: innovación, empresarialidad, eliminar ineficiencias, lograr paretos superiores, etc., etc. pero <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>lo que proponen son shocks de demanda; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>resulta intrigante que todavía algún economista no les haya hecho ver su “confusión”.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">(6) Aquí no queremos decir que el culpable de la crisis sea al<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>100% el estado, el sistema financiero (mayormente privado) también tuvo gran parte de la culpa, es alucinante (no encuentro otro termino) de la manera en que se dan créditos,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ejemplo: personas que recién han acabado la secundaria dando créditos, y sus jefes bien gracias <i style="mso-bidi-font-style: normal;">(¡el estado me va rescatar!</i>), y la regulación igual bien gracias; ojo el Perú vive una situación casi similar.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span>(7) Howard Schultz no fue a un laboratorio ni hizo un sinnúmero de estudios de mercados y focus groups para fundar y definir Starbucks, lo mismo que los fundadores de Panera, además <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>estoy seguro <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que nunca se contabilizo como innovación toda las energías y costo de oportunidad que requirió para concebir Starbucks, lo mismo para los desarrolladores de apps<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que hacen innovación, pero no se contabiliza eso en la cuentas de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>innovación.<span style="color: red;"></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-87189369244127457532013-04-12T10:15:00.001-07:002013-05-04T17:30:01.445-07:00La compra de Nextel Perú por parte de Entel Chile<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Si alguien quiere enterarse rápidamente de esta compra ver<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="color: red;"><span style="color: black;"><a href="http://lamula.pe/2013/01/11/telecomunicaciones-banda-ancha-telefonia/reconectados">caso Entel – Nextel HuamanTomacich</a></span></span> que es un muy conciso pero exacto análisis por parte de este consultor en temas de telecomunicaciones, está hecho desde la perspectiva mba (fuerte énfasis en las finanzas); pero si quieren una análisis más integral, sistémico, económico (sobretodo microeconómico) <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>leer lo que sigue….</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nextel Perú fue comprado por Entel Chile, en una apuesta razonable ya que por un lado el dueño del primero (NII holding) se encuentra en una situación de crisis existencial donde la mejor estrategia es replegarse y concentrarse en sus activos más importantes y estratégicos, y por otro lado el comprador esta habido de transferir sus conocimientos y habilidades (crecer vía integración horizontal) anudado a su fuerte respaldo financiero. Por tanto existe una discrepancia en la valoración de la empresa, lo que permite una transacción amigable (1).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Luego viene el hecho de "como sacarle provecho a la compra”, en el párrafo anterior hemos visto porque el costo ha sido digamos razonablemente barato, en este párrafo veremos cómo aumentar lo más posible los ingresos, aquí entra la estrategia que va implantar la nueva Nextel.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Entonces veamos la situación actual de…</span></strong> <br />
<div style="text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><br /><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El mercado de telecomunicaciones:</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(A) Oligopolio, fuertemente concentrado en dos empresas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(B)Estandarización de la tecnología 3G.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(C) Regulador “intermedio” (“no aprieta mucho pero tampoco suelta mucho”)</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(D)“El futuro del negocio” (rentabilidad) está en la transmisión de datos (internet móvil) y se ha dejado de defender el baluarte de llamadas (entonces bajaron su poder de mercado (2) en este servicio ya que encontraron un nuevo servicio donde es más rentable competir, y por tanto usarán el servicio de llamadas ahora como gancho para vender el servicio de transmisión de datos).</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(E) Venta de productos empaquetados (tripley play, planes por cantidad) lo que permite bajar considerablemente los costos de ventas.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(F) Productos (devices o terminales móviles) multifunciones o multihabilidades (producen “economías de alcance de demanda”(3))</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><strong><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nextel:</span></strong> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Preámbulo: Nextel desde sus inicios aposto por generar economías de red (4) (PushtoTalk (PTT) o tecnología iDEN (voz instantánea) permiten generar este tipo de economías), la estrategia dio resultado(¿Por qué?, es un tema aparte) entonces todas las empresas tenían Nextel, lo que le dio un fuerte poder de mercado a Nextel en el segmento corporativo o empresarial, ciertamente Nextel se tomó algunas licencias dado esto (terminales de mala calidad, subida constante de precios, etc.) que permitió el debilitamiento de su posición, esto se fue haciendo más palpable cuando pasaba el tiempo y las quejas del servicio iban aumentando,así la tasa de crecimiento de ventas de Nextel fue mucho menor que la de RPM y RPC,a pesar de las ventajas innatas de su tecnología para el uso empresarial..</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(G) Nextel está perdiendo poco a poco su posicionamiento de eficiente proveedor corporativo, debido a la aparición de otras ofertas como la RPM y la RPC, que tienen la ventaja de una mayor cobertura y sinergias en el uso de otros servicios de estas operadoras. Este proceso no ha sido del todo claro pues las políticas y acciones de marketing, comercialización y sobretodo el intenso uso del princig (5) (tarifas según tipo de cliente, según número de celulares contratados, según localización, según tipo de contrato, según cantidad de consumo, promociones recurrentes pero distintas y con trampa, etc.) por parte de todas las operadoras, han logrado uno de los objetivos principales del pricing: “que el consumidor no sepa realmente cuando está pagando”, pero esta estrategia fue abandonada una vez que se dio (D), lo que dio como resultado final lo que se dice al inicio de este párrafo.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(H) Nextel respondió tardíamente a las nuevas demandas de servicios de telecomunicación, aposto tardíamente por la tecnología 3G (6) y tuvo dificultades técnicas y mayores costos para integrar esta tecnología con su tecnología iDEN, por tanto entro tarde, mal y a mayor costo, por ello los EEFFs de Nextel están sufriendo (7), además el no tener igual cobertura que sus competidores los deja en mayor desventaja. En lo que es marketing era lógico que Nextel deje su posicionamiento corporativo para ser masivo, ya que se tenía que generar economías de escala ante los nuevos altos costos fijos (3G), este cambio de posición se ha hecho a medias debido a lo explicado en el primer párrafo de este estudio (<em>pues todo lo que se hace a medias nunca da resultados óptimos</em>).</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><strong><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Potenciales estrategias a seguir por parte de la nueva Nextel:</span></strong><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Entonces ante (A) y (C) se deduce la existencia de beneficios extraordinarios en el mercado de telecomunicaciones, que la nueva Nextel puede extraer de algún modo a sus competidores mayores. ¿Cuál será su estrategia para ello? lo veremos como vayamos avanzando.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(B) y (D) Delimitan la capacidad de elección estrategia, hay una sola tecnología estándar 3G (por tanto no hay posibilidad de elección) y se ha aproximado mucho el precio de las llamadas al costo medio en el caso de las otras operadoras, pero en el caso Nextel se ha mantenido; por tanto aquí tampoco hay pocas posibilidades de competir por parte de Nextel ya que a pesar de que el servicio de Nextel es diferenciado respecto al RPM y RPC, no se da un clara diferenciación vertical (pues ninguno ha probado su superioridad) ni horizontal (el posicionamiento de Nextel es fuertemente combatido por la promoción de Claro y Movistar), lo cierto es que como han evolucionado ambas tecnología al día de hoy, le ha ido mejor para los segundos que para Nextel. Además la cobertura (localización) favorece a los dos grandes (aumentando su demanda residual y generando economías de red para ellas, contrarrestando las economías de red que logro Nextel al principio). Por tanto lo único que le queda a Nextel es por lo menos igualar la cobertura de los grandes (lo que significa fuerte inversión depreciable en el largo plazo) y una estrategia de penetración dado que todavía el precio es mayor que el costo medio,<em> y que con una diferencia marginal de precios con respecto a la competencia puede atraer muchos clientes (creemos que la demanda marginal a ese nivel de precios de 0.5 nuevos soles el minuto es altamente elástica, por poner un ejemplo)</em> lo cierto es que los nuevos servicios asociados a (F) generaran nuevos productos, dando mayores oportunidades para hacer princing, pero siempre dando una oportunidad para competir por precios: <em>va ser un juego interesante entre Cournot y Bertrand, lógicamente el precio marketero va también que meter su cuchara en este asunto.</em></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En (E) se nota claramente las economías de alcance que se pueden lograr, ya que con un solo esfuerzo no vendes un solo producto sino tres o cuatro, no tenemos datos de cuan significativas son estas economías, pero pensamos que son relevantes, dado los montos y plazos de los contratos. Por tanto la integración de Nextel con Americatel y los futuros servicios que darán permitirán ello; no olvidar de que también se dan sinergias en la promoción.</span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ampliando (G) este es un claro ejemplo de que para mantener una posición tu producto debe ser por lo menos igual en la satisfacción de los otros atributos que brindan los productos de los competidores en el segmento, así ante su servicio de pushtotalk apareció el RPM y RPC: 1) marginalmente más caros estos, pero 2) con mayor cobertura y brindando “economías de alcance de demanda”, donde: 2) es mayor que 1) + posicionamiento, para casi todos los demandantes.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"><strong>JA CONSULTORES </strong></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /><span style="font-size: large;"><strong></strong></span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"><strong>Consultoría Económica Estratégica</strong></span><br />
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
<span style="font-family: 'Times New Roman','serif'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-PE;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un apunte: en una próxima entrada voy a detallar las nociones de las estrategias nombradas aquí, pero con las definiciones dadas aquí es suficiente:<o:p></o:p></span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(1) Una transacción amigable siempre es mejor un intento de compra hostil, ya que en este último tanto potencial comprador como vendedor tienen la misma capacidad de explotar el negocio, por tanto no hay lugar a un premio para ninguna de las partes.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(2) Poder de mercado significa que puedes cobrar por encima de tu costo marginal (corto plazo) o costo medio (largo plazo) y generar beneficios extraordinarios, esto debido a varios factores; ojo que la teoría economía dice que estos casos son raros y que en el largo plazo lo que debe primar son los beneficios normales (no los extraordinarios). </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(3) “Economías de alcance de demanda” es cuando un producto satisface varias necesidades distintas.</span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(4)Economías de red significa que la utilidad o bienestar de un usuario aumenta en cuanto un usuario más usa ese producto, ejemplos: el teléfono, el software Office.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(5) Pricing es la gestión activa de la variable precio, quizás su rama más importante sea la “discriminación de precios” por el cual cobras diferente por cada producto vendido.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(6) Que es en si la capacidad de transmisión de datos en aparatos móviles.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">(7) Ver Semana Económica 1352</span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
</div>
</div>
</div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-23805172226500986082013-03-19T15:45:00.004-07:002013-05-04T17:22:42.822-07:00Pequeño comentario al libro “Visiones del Perú en 50 años” de Bruno Seminario<br />
<div class="MsoNormal" style="font-family: Georgia,'Times New Roman',serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Bruno Seminario, economista del UP, acaba de sacar un libro con un título y aspiraciones grandes, concordamos en casi todo con lo que ha escrito, por ello en esta entrada solo vamos a agregar algunas cosillas y discrepar en algún punto, antes sería bueno que lean los artículos que publico el diario Gestión sobre el libro…</span>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Georgia,'Times New Roman',serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><a href="http://gestion.pe/noticias-de-visiones-peru-16293?href=nota_tag">http://gestion.pe/noticias-de-visiones-peru-16293?href=nota_tag</a> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"> <span style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 115%;">Seminario comienza hablando de auges y depresiones (ciclos) de 50 años en el Perú en el que se da un fuerte crecimiento de un promedio de 30 años y en 20 años se da una fuerte caída, no da las causas, pero creo que es simple saber cuáles son: boom de productos naturales (producción primaria) así a fines del siglo XIX fue el guano, en la primera mitad del siglo XX el caucho, minería, agricultura, pasado mediados del siglo XX fue la minería, la pesca y la gran agricultura; y hoy en día nuevamente la minería y la agroindustria (a la agroindustria Seminario la trata como producción primaria, ello será cierto si es que no se da un constante desarrollo tecnológico en la producción de estos, que cree una ventaja que de valor agregado a su producto: cosa que no se observa en el industria agraria peruana). Pero porque se da este intenso ciclo de fuerte crecimiento y luego fuerte caída: por la fuertísima volatilidad de los precios de las materias primas o commodities en el largo plazo, fenómeno que no se da en otro tipo de bienes (intermedios, consumo, financieros, etc.) esto debido a que la reacción de la oferta a súbitos fuertes aumentos de demanda es muy lenta (es difícil poner a funcionar una mina en pocos años, lo mismo con el petróleo, o hasta en habilitar un campo de cultivo) <i>Ojo, con el desarrollo tecnológico se está volviendo más fácil y rápida la reacción de la oferta, así que no esperemos que este auge dure hasta el 2028 como dice Seminario, yo estimo que estemos en desaceleración el 2014 </i></span><i style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="line-height: 115%;">y en depresión el 201<span style="font-family: Verdana,sans-serif;">9</span></span></i><span style="font-family: Verdana,sans-serif; line-height: 115%;">. <i>(<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2012/09/la-crisis-que-se-nos-viene.html%20">La crisis que se nos viene</a> ) ...</i></span></span> </div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Agregando el hecho que con el desarrollo tecnológico aparecen nuevos usos que impulsan fuertemente su demanda.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;">En conclusión: el hecho de esta fuerte subida de la demanda (añadido a la existencia de fuerte especulación en esos mercados) y la débil reacción de la oferta hace que los precios de estos commodities se lleguen a multiplicar hasta por 7 veces, <i>así ustedes tienen en mente algún otro mercado en donde el precio se multiplique por 7, o alguien ha visto un auto que costaba $12000 pasar a valer $84000, nunca.</i> Esta fuerte subida de ingresos de un país por su producción de commodities es un gran impulsor de la demanda que vía el efecto multiplicador-keynesiano hace que otros sectores también tengan un alto crecimiento y que este dure uno años más a pesar que se haya acabado el auge de los precios de los commodities; por ultimo hay que añadir que el crédito se relaja: ósea<i> el coctel perfecto (como lo vivimos ho</i>y). Pero como ya lo dijimos acá antes: como el precio se multiplica igual se divide y esto lo hace bruscamente, entonces el resultado es una sensación de riqueza momentánea olvidándose del largo plazo(1), Entonces: ¿qué es lo que hace rico a una economía? Rpta: la producción de bienes<span style="color: red;"> </span></span></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;">sofisticados</span></span></span><span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;">, no la producción de bienes basicos, porque: pues la producción de los primeros es difícilmente replicable, lo que permita que produzcas bienes que generen altos beneficios (económicamente: con alto poder de mercado, businessmente: con alto valor agregado(2)), por otro lado la producción de commodities también es difícilmente replicable: pero en el corto plazo y antes de un fuerte auge de demanda, pero en el largo plazo es muy fácil de replicar (bajo poder de mercado o valor agregado). Por ello hay que ponerse la pilas para producir bienes sofisticados (<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2012/09/la-economia-del-conocimiento-el-iphone.html%20">La economia del conocimiento el iphone ....</a>)</span></span><span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: small;"><span style="line-height: 115%;">, pero más que políticas es necesario el espíritu empresarial(<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2013/02/homenaje-dani-rodrik.html%20%29,%20">Homenaje a Dani Rodrik</a>)</span>, eso que sobra de cancha en USA, y al que aspira algún día llegar China, y que esta magullado en Europa, y que quiso ser aniquilado en Latinoamérica de los 70s y 80s, y que el Perú está en pañales.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Así, Seminario da como ejemplo el desarrollo del sector terciario en España: pionero en privatizaciones y concesiones de servicios públicos, lo que derivó en grandes empresas de servicios públicos internacionales, pero como dijimos esta no es producción sofisticadas, el gran crecimiento inicial que tuvieron estas empresas han tenido una fuerte desaceleración hasta retroceso, pues es un proceso productivo fácilmente replicable, así en toda América le han aparecido competidores, entonces este no es un gran ejemplo que digamos.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Por tanto estos auges de materias primas son como una maldición pues cuando estamos tomando conciencia de que debemos producir bienes sofisticados, aparecen ellas y nos distraen durante un buen tiempo….</span></div>
<div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">Jaga</span></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
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<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"> (1) Por eso siempre que hay estos auges están de moda los liberales, pues la gente común piensa que todo irá bien toda la vida, y entonces hay que “dejar trabajar al mercado”(<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2012/07/la-nueva-normalidad-los-limites-de-la.html">La nueva normalidad, los limites de la macroeconomia</a>).</span></span></div>
<div style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;"><span style="line-height: 115%;"><br /></span></span></div>
<div style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="font-family: Verdana,sans-serif; text-align: justify;">
<span style="font-size: small;">(2) Ojo: poder de mercado no es una analogía de valor agregado (como si es economías con sinergias), digamos que existe cierta intersección entre ellas, pero cada una tiene además otro tipo de componentes.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-78319635173688810252013-02-25T10:11:00.001-08:002013-05-04T17:08:08.807-07:00“Homenaje” a Dani Rodrik<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Dani Rodrik, el economista turco que en la actualidad es profesor en la Universidad de Harvard, en la Kennedy School of Government (KSG) especificamente, es una autoridad en temas de desarrollo económico y economía internacional, hace poco estuvo en Lima; es muy respetado por todos, pero como siempre entre los economistas hay coincidencias y discrepancias, en esta entrada vamos a resaltar y comentar estas.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Primeramente Rodrik es un gran crítico del Consenso de Washington, no sé si él lo dijo explícitamente, pero se afirma que dijo que el Consenso de Washington fue un completo fracaso, tamaño tontería no creo de su parte. </span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span><strong><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Comencemos con lo que él dice de su propia boca:</span></strong><br />
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">En este </span><a href="http://www.project-syndicate.org/commentary/is-there-a-new-washington-consensus-/spanish"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">articulo</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">, cuenta sobre el nobel Michael Spence y su trabajo de reformular el Consenso de Washington (CW), en el mismo parece que Rodrik se felicita que un nobel de sus mismas opiniones contra el CW: que no son 100% efectivas, nociva simultaneidad en su aplicación; es necesario experimentar ,ser pragmático y centrarse en los cuellos de botella. Dice que no debe existir fundamentalismo de mercado y institucionales (esto puede tener matices y grados, pero lo cierto es que donde no existen mercados, ejem. Cuba, Corea del Norte, el nivel de desarrollo es extremamente bajo).</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">“Si hay un nuevo consenso de Washington, es que el libro de reglas se debe escribir en casa, no en Washington. Y eso es un verdadero avance.” … esa es la idea: un nivel menos en el problema agente – principal (quienes me conocen desde los 20 años saben que odiaba a los organismos internacionales).</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span><strong><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Ahora lo que otros dicen que dijo Rodrik:</span></strong><br />
<br />
<a href="http://www.cbaeconomia.com/teaching/Temas01c.pptx"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Enlace 1</span></a><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"> y </span><a href="78.46.95.73:8080/jspui/bitstream/123456789/.../Boletin%2020.pdf"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">enlace 2</span></a><br />
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Partamos que el consenso de Washington no solo era pura teoría económica, se basaba en la experiencia del primer mundo, y sobre todo en el proceso de liberalización de principios de los ochenta que se vivió ahí; entonces era simplemente implantar un modelo con ya algún éxito ahora en los países subdesarrollados, el dilema era ¿servirá el modelo para países que parten de un nivel de desarrollo mucho más bajo?, tras su implantación la evidencia dice que el crecimiento económico no ha sido el esperado, también las expectativas eran altas (crecer a tasas mayores al 6% desde su implantación). El CW+ (consenso de Washington aumentado) era el complemento del CW ante los nuevos escenarios que aparecían por la implementación de ésta, pero seguía siendo una copia del primer mundo.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Aquí viene la crítica, a la cual me aunado, según Rodrik dice que los principios están correctos, lo malo es la implementación, pues, en mi opinión se usó una clara visión reduccionista, analítica, econometrista (esta visión se basa en que es posible aislar a una variable causal en su efecto en la variable objetivo, ósea que NO INTERESA que valor tomen las otras variables causales, ni la interacción entre todas estas) así por ejemplo: si por un lado se baja el tipo de cambio crezco 1.1%, si por otro libero el mercado de trabajo crezco 1.2%, entonces creceré 2.3%. En el mundo real pocos comenten esta estupidez de pensar de esa manera: “mi modelo econométrico me dice que para manejar eficientemente debe ser a 100 km/h en promedio, entonces así caiga un súperchapuzón debo seguir manejando a esa velocidad”</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7nF9YgkWydBveWu6vaUfD-SlD0GfJbdD_VfOG7PJ_tL-2RR88c4-Exj9_k8TgoJUvq3vzyUqJRy6NY4k_xW9QR-4-8r7y9YFm4GR4LLkv-dXikHXMMAZRAK8xG1iqGZERJxwqI-HVOVw/s1600/consenso+1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7nF9YgkWydBveWu6vaUfD-SlD0GfJbdD_VfOG7PJ_tL-2RR88c4-Exj9_k8TgoJUvq3vzyUqJRy6NY4k_xW9QR-4-8r7y9YFm4GR4LLkv-dXikHXMMAZRAK8xG1iqGZERJxwqI-HVOVw/s1600/consenso+1.png" gsa="true" height="400" width="371" /></span></a></div>
<div align="left" class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Rodrik habla de que la transición al crecimiento ha sido generado por pequeños cambios de política y reformas institucionales, acá Rodrik no se da cuenta que esos países ya se habían dado las grandes reformas institucionales (1, 7, 8, 10) tomando los poquísimos ejemplos que pone: Corea, China, India y Vietnam. Además, está demostrado que actualmente para lograr el crecimiento acelerado no basta el mercado, el caso Sudamérica es palpable, debido a que se puede hacer algunas cosillas mejor que el mercado, pues el mercado se gobierna por leyes lógicas que enfatizan la eficiencia y la innovación, pero la innovación efectiva requiere de una visión de largo plazo que no tiene el mercado de un país subdesarrollado. ¿Cómo sobreponernos a esta limitación? Apliquemos a las fuerzas creadoras y emprendedoras y no los mecanismos lógicos de comportamiento, y para incentivarlos mas es necesario un gobierno que los incentive aun mas, ya que la visión cortoplacista del mercado subdesarrollado no les permite desarrollarse en su máximo potencial. Y ojo para encender y motivar estas fuerzas, que son 100% humanas, es necesario por tanto tomar al ser humano en toda su expresión, no solo un homo economics, he aquí la razón de porque política institucional debe ser sui generis a cada país.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Rodrik sigue cayendo en su falacia de dar mucho impacto a políticas que no la tienen, pone como ejemplo la política comercial de los noventas de China, Vietnam e India:</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2mXFe3k8KOIt1MhgDWJ3c8VNKyDYZlkEkM98HVA6BCEUlWryz63yGxGkk-eQkdTE559FORK3m8WpeYZhVEWgBuAPrA1vxu3GoUKxrDXEENHICGFSXYjr6hfZIECJ0Z8k_U-lV-Ozos_s/s1600/trade.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2mXFe3k8KOIt1MhgDWJ3c8VNKyDYZlkEkM98HVA6BCEUlWryz63yGxGkk-eQkdTE559FORK3m8WpeYZhVEWgBuAPrA1vxu3GoUKxrDXEENHICGFSXYjr6hfZIECJ0Z8k_U-lV-Ozos_s/s1600/trade.png" gsa="true" height="320" width="296" /></span></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div align="left">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span> <br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Pero si solo esta afirmando algo lógico: si eres una país gigante ciérrate para desarrollar tu industria de consumo, creo que muy pocos discuten esa idea; pero en el caso de un país pequeño no puedes hacer eso pues no vas a desarrollar todas las posibles industrias de consumo, mejor es especializarte e importar lo demás barato (lógico la visión econometrista te dirá es igual: pues se han aislado los otros efectos); lo cierto es que cuando estos países alcanzaron relevancia la presión internacional los obligo a bajar sus aranceles fuertemente, haber si hoy en día un país, grande o pequeño, hace eso, al toque le responden con lo mismo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5sUA1FyknM0x6HDnvBHVl64RwJxoZrLXeO4kDdn_CK7lnq9CQhQO579rBB8j3f021coQIhixxHq7xau7PMvFyMhVeing9N-L56qERT3-C_wuLVcpJdVY_FTFtqvZO1ygShfyn64xUbzQ/s1600/ingredientes.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5sUA1FyknM0x6HDnvBHVl64RwJxoZrLXeO4kDdn_CK7lnq9CQhQO579rBB8j3f021coQIhixxHq7xau7PMvFyMhVeing9N-L56qERT3-C_wuLVcpJdVY_FTFtqvZO1ygShfyn64xUbzQ/s1600/ingredientes.png" gsa="true" height="250" width="400" /></span></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">(1)Rodrik habla de fomentar inversiones en áreas no tradicionales, aquí Rodrik hace una velada referencia a que las áreas tradicionales no van a generar crecimiento, será cierto eso? pero cuáles son aquellas áreas?, cuánto va costar construirlas? ¿Quiénes van a construirlas? Burócratas del estado que lo más que saben es rellenar papeles y crear reglamentación a todo. (2) Es lógico que se deseche lo que falla, pero cuando uno se da cuenta de ello? El burócrata lo sabe más que el empresario? (3) especializarse, creo que ya está claro que un país no puede especializarse en un producto o rubro y pum ya está en el primer mundo, especializarse es el primer paso después tiene que venir obligatoriamente la diversificación, (4) utilizar la política industrial, claro es lo que proponemos aquí, que proponemos (no lo voy a decir porque es algo mío) pero a grandes rasgos crear condiciones para que se puedan crear empresas y grupos empresariales competitivos internacionalmente, creemos en el poder transformador del empresario, y por tanto toda política debe estar orientada a apoyar eso, primeramente logrando paretos superiores y si no es así afectando a otros pero con una recompensa mucho mayor (como lo hace China), pero siempre siendo resultadistas (algo que me critican mucho: “tu odias la econometría porque eres resultadistas”), no es malo ser resultadista, lamentablemente las buenas intenciones no bastan (o no Velasco, Alan García 1 y demás). <em>La buena voluntad es la madre abnegada de la econometría, pues todo le perdona</em>… en conclusión: nosotros creemos más en el empresario que en las políticas. </span><span style="font-family: Trebuchet MS;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt; text-align: justify;">
<span style="font-family: Times New Roman;"></span><br /></div>
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Acá viene un apartado, los que leen mi blog ya sabrán de mi critica al empresario nacional: conformistas, minimizador de esfuerzo, estático y narcisista (ojo como digo aquí yo creo en el potencial del empresario, pero también soy consciente de lo fuertemente rezagados que están en el país, esta vez no voy decir que los socialistas no dicen lo mismo del estado, pero son poquísimos los que lo critican). El Empresario peruano cree que ser CEO o gerente general significa hacer un poco de control y comprar activos grandes,y las decisiones estratégicas las toma individualmente y dejando mucho a la suerte: pues confía en su estala de emprendedor exitoso y en su buena suerte; ese no es el pensamiento de un empresario del primer mundo, así saben cuáles son las empresas que más han aparecido en el primer mundo: ¡CONSULTORAS!, hay consultoras para todo, y aquí el empresario mype o mediano(de baja rentabilidad) no hace uso siquiera de un tipo de consultoría, así que ya se imaginaran cuantos días al mes me las paso tonteando, jejeje(1)… esa es una gran ventaja competitiva que ni me imagina la manera en que la empresa peruana tratara de acortarla.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh92Ki6d0R0z29VBS_WkV4yr4KJDCf0i0bWTLhuzD9EtW00Jox1DCsm1S2SFzpBUMQs34uFy7s3g3WP9t2OTx07DyRKWHZt1B4fOPwC6gL4oKrfTnp0YaoCqDCMUNmZ6t1e-GeptPwG8VY/s1600/peculiaridades.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh92Ki6d0R0z29VBS_WkV4yr4KJDCf0i0bWTLhuzD9EtW00Jox1DCsm1S2SFzpBUMQs34uFy7s3g3WP9t2OTx07DyRKWHZt1B4fOPwC6gL4oKrfTnp0YaoCqDCMUNmZ6t1e-GeptPwG8VY/s1600/peculiaridades.png" gsa="true" height="400" width="331" /></span></a></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span> <br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">En la tabla 2 simplemente es un reflejo de la existencia de diversidad y complejidad por tanto la respuesta optima es particular a cada caso, pero ojo esta tabla quiere hacer ver extremos cuando en la realidad las diferencias son bastantes sutiles y aplicados en caso extremos y poquísimas veces.</span> <span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><em>Rodrik dice que son más las reformas heterodoxas las que han provocado un aumento súbito del 2% de la tasa de crecimiento del PIB… y que ha identificado 87 casos en los últimos 50 años.</em> Primeramente con una reforma heterodoxa es facilísimo lograr esto: fuerte devaluación, aumento fuerte del gasto público, shock de inversión público, etc., etc. pero que hay de su sustentabilidad y efecto a largo plazo? además como bien dice que ha identificado 87 casos, pero ojo esto no quiere decir que 87 países lograron el desarrollo.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Por último, todo este pensamiento de Rodrik está fechado hasta fines del 2005, pero como todos sabemos las economías latinoamericanos estaban empezando un fuerte crecimiento explicado por la fuerte demanda internacional de sus productos naturales (65%) pero también por un fuerte crecimiento de la productividad industrial local (35%), entonces ya sea por factores exógenos y/o endógenos Rodrik ha quedado mal parado hoy en dia, bueno esto siempre es discutible ¿los países que se alejaron del CW también crecieron?, la respuesta la sabremos tal vez cuando acabe el superciclo de los recursos naturales. </span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">Hay mucho más que escribir, pero creo que redundaría mucho, así que a buen entendedor….</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif; font-size: large;"><strong>Jaga</strong></span><br />
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">(1) En el caso de la consultoría estratégica que es de la que más conozco, a un CEO o gerente general le queda grande el trabajo de planear, organizar, coordinar y controlar, y más como va planear si no tiene todas las herramientas para hacerlo, para ello está mi <a href="http://www.jaconsultores.galeon.com/">consultora</a>.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">PD1: en el último enlace se da duro al CW (el del PNUD), no los he explicitado todos, así que si alguien se anima a explicitar alguno y dar su crítica será bien recibida y contundentemente contestada.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;">PD2: Interesante su <a href="http://www.finanzasparamortales.com/qui%C3%A9n-es-qui%C3%A9n-en-econom%C3%ADa/dani-rodrik">razonamiento sobre las matemáticas</a>, es la misma conclusión a la que yo he llegado.</span></div>
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"><br /></span>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "Trebuchet MS", sans-serif;"></span></div>
</div>
</div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-9960485739031182022013-02-13T06:02:00.000-08:002013-05-04T16:58:06.824-07:00La mala compra de Vikingo por parte de Faber Castell<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;">
<em>Quisiera anotar que nunca digo siquiera el nombre de las empresas a las que asesoro, creo que la privacidad es el más importante valor que tiene una consultoría; pero en este caso la información que he obtenido sobre él fue de una conversación informal con un ex-insider de dicha empresa, los datos que me dio son poquísimos (tampoco quería comprometerlo) pero suficientes para hacer un análisis del caso.</em></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Faber Castell Perú compro la empresa similar Vikingo en el 2009, creemos que la razón principal de compra era convertirse en una empresa multimarca diferenciada verticalmente, ósea tener una marca de alto nivel y una de bajo nivel; ya que esta integración horizontal no cumplía con los beneficios económicos que da hacer esta estrategia: economías de escala y alcance(estas eran mínimas, algunos puestos administrativos, no más) y posición monopólica (Faber ya es un claro líder del segmento de útiles de escritorio, es líder por precio, volumen y prestigio, tiene un más de 30% del mercado entonces integrar una marca más tendría efectos marginales, y más cuando es un competidor pequeñito como Vikingo).</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Vikingo ocupaba el 5° puesto en el mercado y una participación promedio de 8% del mercado, su mix de productos estaba formado por: lapiceros 25% colores 15%, plumones 14%, cuadernos 10% y otros; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>su maquinaria era china y sus insumos eran conseguidos de los pocos proveedores internacionales, el resultado era un producto de ligera calidad inferior a los de los lideres: Faber, Artesco, etc.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Sobre el hecho de apostar por la estrategia de autodiferenciacion vertical, he hecho un sencillo pero fundamental análisis en la página web de mi consultora (<a href="http://www.jaconsultores.galeon.com/productos2642958.html">caso de estudio</a>), la cual en resumidas cuentas dice que si una empresa apuesta por esta estrategia debe lograr alguno (o todos)<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de los siguientes objetivos:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
1. lograr que la curva de demanda primigenia con empresas separadas pueda elevarse cuando se manejan dos marcas conjuntamente: este se lograr con un excelentísimo trabajo de marketing, que en muchos casos es muy difícil lograrlo.</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b>Grafico 1</b></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuqRkqY3ZaXM8cZOwpopRUM2ROmWjBLD_2wJMgZ4BRR-1oEp4lYReKwWOx1lPcBvPLgn6koNHRBnbs693dx0j9dfOvMvuHLoyAzyF0BQiG8zeb4OJkffN6Yi9UAXjzgTOmSr_ox_kdjwo/s1600/FV+demanda+ideada.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuqRkqY3ZaXM8cZOwpopRUM2ROmWjBLD_2wJMgZ4BRR-1oEp4lYReKwWOx1lPcBvPLgn6koNHRBnbs693dx0j9dfOvMvuHLoyAzyF0BQiG8zeb4OJkffN6Yi9UAXjzgTOmSr_ox_kdjwo/s320/FV+demanda+ideada.png" height="257" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<b> </b> </div>
<div class="MsoNormal">
Dónde: Df: es la curva de demanda de Faber antes de la combinación</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Dv: es la curva de demanda de Vikingo antes de la combinación</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>D: es la demanda post combinación</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
2. Lograr una <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>efectiva discriminación de precios, de tal manera que en vez de enfrentar una sola vez la curva de demanda la enfrentemos dos veces, lo cual aumenta el excedente del productor, que es nuestro objetivo. </div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Grafico 2</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjANTCcc2p841VBSnR7Phd18w9bG2lfjafOY4hOpXpcNMyKOHpx6fXMPMHf5wEoaBC4H4qv8_g7yqn38JmGgemO-KLXZVhCUKQxau96hj0WKpEBRoyvSmjNNvk9OND8NqFIzZEX_aEP9FM/s1600/FV+pricing.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjANTCcc2p841VBSnR7Phd18w9bG2lfjafOY4hOpXpcNMyKOHpx6fXMPMHf5wEoaBC4H4qv8_g7yqn38JmGgemO-KLXZVhCUKQxau96hj0WKpEBRoyvSmjNNvk9OND8NqFIzZEX_aEP9FM/s320/FV+pricing.png" height="257" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
Donde: Cmg = costo marginal </div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Img= ingreso marginal</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
1 y 2 son estrategias que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sirven <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para empresas que por sus propios medios van a “atender un segmento de la demanda que no tienen atendido” (donde se debe dar la confluencia de dos factores: demanda no atendida y aprovechar economías de escala y alcance). Pero para el caso de adquirir otra empresa es sobretodo lograr estas economías que como se observa ya a priori no se lograban muchas, por otra parte el costo de oportunidad de ahorrarte el ingreso al segmente te lo cobraran sí o sí<span style="color: red;">. </span>Finalmente todo depende de una buena <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>negociación (entre los extremos: el<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>precio de transacción interioriza el costo de oportunidad y las economías o no interioriza ninguno de estos). Generalmente en estas negociaciones hay una alta asimetría de información, por tanto es recomendable obtener la mayor información y análisis posible.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
3. lograr una mayor poder monopólico, este aspecto no lo vamos a tratar pues claramente el peso relativo de las participaciones <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de mercado<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>es bajo (8%/30%= 0.267, un peso relevante seria a partir de 0.4) y el hecho que sean segmentos <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>bien separados disminuye el poder de mercado de la nueva empresa combinada (sobre todo en la variable precio).</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Hay que apuntar que como toda estrategia tiene beneficios potenciales pero los costos de aplicarlo no son potenciales sino reales, por tanto recordemos que la actividad económica es un entramado de análisis costo – beneficio, y de ahí el resultado positivo o negativo de aplicar una estrategia.</i></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ahora el resultado de la compra fue que no se dieron los resultados esperados, estos son los únicos datos que nos dio el ex-insider: las ventas de Vikingo no subieron, más bien están en un muy leve descenso a pesar de la fuerte inversión en ventas y marketing que le ha dado Faber, complementado con una apuesta por posicionar la marca en provincias. (No pedimos, ni necesitamos, de más información porque creemos que no es ético pedirlo ni publicarlo tanto para la persona como para la empresa).<br />
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Pero ¿Por qué no dio resultado esta compra?</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La explicación que seguramente te dará un experto en marketing o un MBA será que la segmentación y posicionamiento no dio los resultados esperados: se trabajó mal en esos dos aspectos y/o en el mix de marketing, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>o en palabras económicas no se logró elevar las curvas de demandas de ambos segmentos. O <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>por otro lado que las sinergias no se dieron en las dimensiones suficientes, o en palabras económicas no se lograron las economías que se esperaban. Y así seguiría con un discurso de palabras más palabras...</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La explicación económica es otra, (dejando de lado las sinergias que creemos que ya de antemano la empresa sabía que eran pocas) aplicar ambas estrategias: segmentación<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y discriminación de precios para que sean efectivas requiere que se cumplan muchas condiciones, no voy a hablar de todas pues el espacio es corto y acabaría confundiendo a muchos,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"></span>entonces sólo apuntare la más relevante: que la curva de demanda de la empresa combinada sea de un bien normal (Grafico 1), pero no se dio así:</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<i>Caracterizaremos los mercados (curva de oferta y demanda):</i></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Demanda del sector útiles de escritorio:</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Grafico 3</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaOtILrezMSrrfzJrOUQZ3-8lrEx6oFcubCHYgDnZg-N-oRw4-xhpvpCvY6wT9_5UBG7bL0z5QZmaz48w0usqr7n1fYPMpSFaSLwH4R28dF6h5PLsAjjqNlK_VzcVChzrwqoR8U_hyUGw/s1600/FV+demanda+real.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiaOtILrezMSrrfzJrOUQZ3-8lrEx6oFcubCHYgDnZg-N-oRw4-xhpvpCvY6wT9_5UBG7bL0z5QZmaz48w0usqr7n1fYPMpSFaSLwH4R28dF6h5PLsAjjqNlK_VzcVChzrwqoR8U_hyUGw/s320/FV+demanda+real.png" height="257" width="320" /></a></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
Dónde: Dn = curva de demanda del bien normal</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Di= curva de demanda del bien inferior</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
He aquí el hecho fundamental de porque fallo la estrategia: se pensó que la curva demanda de la empresa combinada(Faber más Vikingo) era una de un bien normal, como en el caso del grafico 1, pero no fue así: la curva de demanda del mercado era de una parte de un bien normal y otra parte de un bien inferior, así también la curva de demanda de la empresa combinada (Faber atendiendo la parte del bien normal y Vikingo atendiendo la parte del bien inferior). Como se observa en el grafico 3 existe un umbral <span style="color: black; mso-themecolor: text1;">p*</span> que divide la curva de demanda del tipo bien normal y de tipo bien inferior, por teoría sabemos que la curva de demanda del bien normal es más elástica que la del bien inferior, y sacando datos del mercado de útiles de escritorio sabemos que <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>la participación del bien normal es más de 70% y del bien inferior es menos del 30%; todo esto se ha tratado de reflejar en el grafico 3.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ahora además para que las estrategias mencionadas no surtan, sino vayan en sentido contrario, se dio un caso interesante:</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Aumento del ingreso de los habitantes:</b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
El ingreso promedio del peruano subió significativamente (del 2009 al 2012), en todos los estratos sociales, y que pasa entonces<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>con nuestra curva de demanda, pues se eleva, con lo cual la<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>parte de la curva de demanda del bien normal aumenta y la parte del bien inferior disminuye a costa de aquella.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Grafico 4</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihF9tw0peFzybYvuT54Db4tCdXybYeo1cSc07QJEEM348ipo-nuXMv9ftUq1BICAMCz8FTjS3Z-7bu42cMr0_SHJSCfpA0DynCUFzpAjjLK8f0AVDCGVTYeEd4lNRWTQ05q2pBWeHymL4/s1600/FV+demanda+ingresos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihF9tw0peFzybYvuT54Db4tCdXybYeo1cSc07QJEEM348ipo-nuXMv9ftUq1BICAMCz8FTjS3Z-7bu42cMr0_SHJSCfpA0DynCUFzpAjjLK8f0AVDCGVTYeEd4lNRWTQ05q2pBWeHymL4/s320/FV+demanda+ingresos.png" height="257" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<b> </b> </div>
<div class="MsoNormal">
Dónde: el subíndice 0 refiere al año 2009 el subíndice 1 refiere al 2012</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Ahora como la se explica que la parte superior de la curva de demanda del bien inferior se transforme en la parte inferior de la curva de demanda del bien normal (en el grafico 5 del círculo A al círculo B):</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Grafico 5</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgT_GVS_sTxs9GTOXhVwq1KKg2MuPnKEUtM9dfG3pXjmvfiKaYq13Wk8fsK2_a7auzwZR62mxRWeo9LK60llSio1L1lYz79AtNZSes7DE64edwNLA6PQibQoufVnUE-rlkQJPQQqH741Vk/s1600/FV+demanda+sectorial+ingreso+1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgT_GVS_sTxs9GTOXhVwq1KKg2MuPnKEUtM9dfG3pXjmvfiKaYq13Wk8fsK2_a7auzwZR62mxRWeo9LK60llSio1L1lYz79AtNZSes7DE64edwNLA6PQibQoufVnUE-rlkQJPQQqH741Vk/s320/FV+demanda+sectorial+ingreso+1.png" height="257" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Para explicar ello simplemente dibujamos el grafico de curvas de indiferencia entre el bien inferior (Ejem: Vikingo) y el bien superior (Ejem: Faber) (Ojo: Faber es supuesto en este análisis como bien normal, pero cuando vamos a hacer un gráfico de este tipo a un bien inferior le corresponde un bien superior, además Faber es supuesto normal no en relación a Vikingo sino a los demás bienes).</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Así, si ponemos el ejemplo que en una situación inicial <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de una familia pobre que necesita 2 lapiceros mensuales, entonces antes de que subiera el ingreso compraba dos lapiceros Vikingo:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Grafico 6:</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKh-3DNfbfs5ZFb_NEGalNL2Hrhmh2E7jDHZb7cLkrkrj8Oh3AVq80PRDraq-WiAv1QF4esiohnjGfodG6bouQd3ZOZvmVlKLdDl79i_ou_KEcXuKREujpkAneepD36v_40kVYQM2LsPE/s1600/FV+curva+indiferencia.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKh-3DNfbfs5ZFb_NEGalNL2Hrhmh2E7jDHZb7cLkrkrj8Oh3AVq80PRDraq-WiAv1QF4esiohnjGfodG6bouQd3ZOZvmVlKLdDl79i_ou_KEcXuKREujpkAneepD36v_40kVYQM2LsPE/s320/FV+curva+indiferencia.png" height="244" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<b> </b> <style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style></div>
<div class="MsoNormal">
Dónde: i= bien inferior (vikingo)</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-tab-count: 1;"> </span>n= bien normal (Faber)</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
.. y ninguno de Faber, descrito por el punto A (i=2, n=0), luego conforme va creciendo el ingreso la curva de indiferencia (U) se va “trasladando” a la izquierda, en el punto B (i=1, n=1.49), hasta finalmente el punto C (i=0, n=3); entonces se nota claramente que el bien i (inferior) es inelástico al subir el ingreso, pero el bien n(superior) es elástico, así de un punto inicial donde solo de consumían 2 lapiceros<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>inferiores pasamos a uno en que se consumen solo 3 lapiceros normales. Así se demuestra cómo cambia la actitud del demandante al subir su ingreso (el traslado de la demanda del circulo A al círculo B).</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<i>Habría que anotar que en este<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>forma de expansión de la curva de indiferencia (</i><i>U=a<sup><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">α</span></sup><span style="font-family: "Arial","sans-serif";">b<sup>1-α</sup></span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast;">), alfa (</span></i><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast;">α</span></i><i>) deja de ser un parámetro (fijo) para convertirse en una variable que está en función del ingreso (como en este caso), de los bienes sustitutos, complementarios, etc., etc.</i></div>
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-theme-font: minor-fareast;"></span></i><br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Por tanto, ante esta nueva situación la demanda de bienes Faber ha aumentado a costa de la demanda de bienes vikingo que ha decrecido (esto creemos porque es necesario que haya nuevos pobres<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>con ingresos en la primera restricción presupuestaria (RP1 en el grafico 6) para que se de lo contrario, pero dado que en el Perú la tasa de crecimiento de los pobres como de la población en general no está creciendo, sino al contrario está disminuyendo, no va a aparecer nueva demanda en el bien inferior, como se dibuja en el grafico 5). Por tanto la compra de Faber de vikingo fue un craso error ya que la situación ideal del grafico 2 no se dio, esto lo veremos finalmente en la maximización de beneficios que hará la empresa combinada:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Grafico 7:</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaCyIwqvWDPAXjd4CVv0K5PhT22r6STj-2fQW3c_Fo3sL0iDeNNwVOAREGHDPMCfzr3nrEjsGszAV-9hndEg1wctKU23_YaH9aSjbCnUiXCtCrfZGb_wpBpPztP9oxApYKClZcf2daB0g/s1600/FV+demanda+sectorial+ingreso+0.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaCyIwqvWDPAXjd4CVv0K5PhT22r6STj-2fQW3c_Fo3sL0iDeNNwVOAREGHDPMCfzr3nrEjsGszAV-9hndEg1wctKU23_YaH9aSjbCnUiXCtCrfZGb_wpBpPztP9oxApYKClZcf2daB0g/s320/FV+demanda+sectorial+ingreso+0.png" height="257" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<b> </b> </div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Como se observa la el beneficio de Faber aumenta significativamente motivado por el mayor volumen de ventas que significa el movimiento de su curva de demanda hacia arriba (o la derecha)así el beneficio antes solo era el rectángulo morado grande, después es este rectángulo morado más el rosado grande. En cambio para Vikingo, su exante rectángulos morado chico + rosado chico es mucho mayor que su posterior ahora solo rectángulo rosado chico. </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Por tanto es lamentable la pérdida económica que significo esta compra (mayor a los $ 1000000, ojo este no es valor de la transacción, sino un intento del cálculo del costo de oportunidad perdido) cuando con una consultoría de un poco más de $2000 les hubiera advertido del error que estaban por cometer. La empresa ha tratado de subsanar esto: orientando Vikingo a provincia y dándole mayor inversión en marketing y ventas, pero aquella pérdida es ya irreversible (lo que llamamos en economía <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>un costo hundido, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en si se transformó en un costo muerto, o lo que en contabilidad significa tomar <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>una provisión por desvalorización de activos).</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Habría que añadir que un ejemplo contrario es el caso de Coca Cola, quien en su vida se le paso por la mente diversificarse verticalmente hacia abajo en alguno de los países desarrollados en que tiene presencia (el Perú como país subdesarrollado es caso aparte), pues al hecho de ser la coca cola <span style="color: black; mso-themecolor: text1;">un bien <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>básico y universal (1)</span><span style="color: red;"> </span>y que no entraría en la mente de un consumidor de dichos países un producto a un menor precio (el consumidor duraría de la calidad del producto hasta llegar al extremo de que le es repulsivo); entonces Coca Cola hizo lo correcto que es diversificarse horizontalmente: sacar productos diferentes manteniendo la “calidad”.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Amigos esta es entonces la diferencia entre el “análisis estratégico” del bussines o MBA y el “análisis estratégico económico”, no es que hayamos descubierto la pólvora, este tipo de análisis lo hacen algunas (poquísimas) consultoras, el caso más relevantes es de la consultora Simon&Kucher dirigido por el excelentísimo economista alemán Herman Simon, basta leer<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>alguno de sus libros para ver que el enfoque que tiene<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>es el mismo enfoque por el que apuesta jaconsultores (2).</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: large;"><b>Ja Consultores</b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
(1) Hablar de bien básico hace referencia a un bien normal, que es de necesidad primordial y que tiene un precio asequible; ejemplo: el pan, la leche.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por otro parte, hablar de bien universal es hablar de un bien que es demandado por<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>casi toda la población, su nivel de consumo es casi estándar entre toda la población (ejemplo: un lapicero por mes, dos litros agua por día). Además ambas tienen una carga psico-sociológica de que todos deben acceder a su consumo, por tanto hay una presión social a un bajo costo con un nivel de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>calidad mínimo asegurado.</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
En palabras cotidianas a nadie se le pasa por la mente usar un lapicero poco fiable por no gastar S/. 0.20 más al mes. En palabras económicas el costo marginal (de la menor fiabilidad) es mucho mayor que el beneficio marginal de ahorrar esos S/. 0.20; esta es la explicación de porqué la curva de demanda pasa de normal a inferior de esa manera tan abrupta, porque estamos hablando de personas con “comportamiento normal” y otras con “comportamiento inferior”.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
(2) A diferencia de otros profesionales de economía, nosotros nos dedicamos a lograr un resultado en la realidad, ciertamente partimos de un modelo teórico básico, pero levantando supuestos de manera inteligente y realista podemos plasmar la realidad en nuestro modelo y lograr ver “más allá de lo evidente”, así ponemos como ejemplo la forma en que hemos demostrado la existencia de los bienes Giffen (<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2013/01/existen-los-bienes-giffen_19.html">¿Existen los bienes Giffen?</a>)</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-70542646731177055112013-01-25T06:23:00.001-08:002013-02-09T10:28:00.945-08:00Las tonterias que escribe un profesor de economía de la PUCPAdvertencia: no se si algunos economistas al escribir blogs se mutan en periodistas (pues escriben a ese nivel) o su cultura econometristas los hace perder noción de cómo es la realidad (compleja y diversa)<br />
<br />
<br />
El profesor FélixJiménez escribió este artículo – entrada en un diario y su blog:<br />
<br />
<a href="http://felixjimenez.blogspot.com/2013/01/camino-al-ocaso-del-neoliberalismo.html">http://felixjimenez.blogspot.com/2013/01/camino-al-ocaso-del-neoliberalismo.html</a><br />
Vayamos como siempre comentando segmentos de esta entrada:<br />
<br />
”La crisis económica actual está provocando un intenso debate sobre los efectos nocivos del neoliberalismo a escala mundial. Prácticamente todos los países desmantelaron los estándares regulatorios de sus mercados financiero y de trabajo, liberalizaron su comercio exterior y su cuenta de capitales, y minimizaron el tamaño y el papel del Estado. Con ello generaron una creciente desigualdad en la distribución de los ingresos, junto a un déficit estructural de demanda que fue compensado con un creciente endeudamiento”<br />
<br />
Primeramente, el remedio a la crisis actual (sobretodo Europa occidental, porque USA ya prácticamente ha salido de ella) son medidas neoliberales, no las causas, pero cuando un remedio ha sido gratificante, en sistemas capitalistas y comunistas (y todos los que hay entre ambos extremos) se han aplicado remedios, ningún sistema está libre de crisis; ejemplo: la gran depresión, la crisis de los ochenta en latino América, la crisis de finales de los ochenta en la URSS, todas provocaron sufrimiento en la población, si fuera lo contrario entonces mejor vivimos provocando crisis.<br />
<br />
Haber veamos: antes de la crisis se desmantelo el mercado financiero pero no el de trabajo, se liberalizo el comercio y los capitales, pero el tamaño del estado no decreció en lo mínimo sino que siguió creciendo (una medida la presión tributaria de España en 1974 era 17%, en 1986 era de 29%, en el 2007 era de 40% y ahora es de 32%) entonces señor Jiménez no confunda a la gente. Habrá habido una desigualdad en la distribución de los ingresos, pero en la redistribución (que es el resultado final) había bastante igualdad, ciertamente generado por deuda (de esto hablamos en (1) y (2).<br />
<br />
Por ultimo habla de déficit estructural de demanda, no sé exactamente a que se refiere con ese término ¿?, entonces debe haber un nivel de demanda optima (nunca he escuchado de tal termino y menos sécómo se determina), creo que este punto es ya un poco subjetivo, por tanto entra en lo que son temas sociales, pero veamos creo que usted (heterodoxo) desearía que fuera la demanda la que determine la producción: así que si la producción es menor hay que complementarla de bienes importados o producción ineficiente para llegar a cubrir esa demanda optima; además según usted si no se dejara trabajar al mercado y por el contrario el estado decida, se produciría al nivel que satisfaga esa demanda óptima. Ahora viene mi pregunta ¿Por qué la Urss, una economía modelo para usted, no produjo a ese nivel de demanda óptima para continuar su lucha con USA en la hegemonía mundial? Cuba, otra economía que admira ¿Habrá alcanzado el nivel de demanda óptima? claro por eso todos los cubanos tienen autos de año, viven en casas modernas, etc. España ¿Dónde se construyeron carreteras donde no existe tránsito, aeropuertos que no funcionan, burócratas inservibles (bueno casi todos lo son pero unos son más que otros, jeje perdón a mis amigos burócratas) (1) Mas acasito nomas Argentina ¿Cuánto de ahorros tiene? <br />
<br />
“Por eso sostenemos que la crisis financiera y económica actual es también la crisis del modelo neoliberal.”<br />
<br />
Como se dijo en párrafos anteriores, ¿es la crisis del modelo neoliberal o es la crisis del modelo estatista irresponsables manejada por políticos? donde por decir que hemos crecido, digamos 4%, son capaces de fomentar un endeudamiento irresponsable y burbujas económicas (3). Por cierto quienes son los que se preocupan por crecer y crecer desmedidamente, ¿los neoclásicos, los ortodoxos? No, pues nosotros (me incluyo) apostamos por el crecimiento sano, ciertamente con sus altibajos, pero es natural a toda economía de mercado (nada es perfecto). En cambio los keynesianos, heterodoxos (como usted y toda su jauría de la pucp) viven obsesionados con el crecimiento: o sino lee usted como sus cofrades del blog Aeperu (actualidad económica del Perú)se rasgaban las vestiduras por el poco crecimiento del 2009, doy nombres JoséTávara, José de Echade, entre otros (4), o el mismísimo Paul Krugman para el caso de USA. Son ustedes los heterodoxos los que meten ideas equivocadas a los políticos, así que asuman sus culpas.<br />
<br />
“La política de austeridad fiscal, tanto en Norteamérica como en Europa, no sirve para relanzar el crecimiento económico y la generación de empleo. Recordemos que este mismo tipo de política generó la llamada «década perdida» en la América Latina de los años 1980s.”<br />
<br />
Este señor no se da cuenta que la economía es un sistema, no se pueden sacar de la mente esto estos filoeconometras, las similitudes entre las crisis sudamericana de finales de los ochentas y la crisis de Europa occidental (sobre todo los pigs) ayudan mucho en nuestro análisis: en ambos casos se endeudaron irresponsablemente (aunque el nivel de los últimos es asombroso), la economía funcionaba mal: primaba la economía estatista, intervenida, poco orientada a la competitividad y la innovación, y gobernada por nociones “sociales” y lo más importante los mercados más importantes no funcionaban (en el caso sudamericano la regulación creaba un caos total y en el caso Europeo había una sobrerregulación). Estas son las causas de la crisis y no el subsidio a este ineficiente sistema por parte la deuda, que una vez cortada desnudo todas estas falencias.<br />
<br />
“En los países emergentes como el nuestro, el neoliberalismo ha descuidado la esfera productiva de la economía. Como le importa más el supuesto bienestar de los consumidores, ha propiciado la creciente penetración de importaciones en el mercado interno, dificultando así la diversificación del aparato productivo, es decir, el desarrollo industrial y agro-industrial.”<br />
<br />
<br />
<br />
Ciertamente en el modelo “neoliberal” se aprovechan las ventajas competitivas, y Perú lo está haciendo bien, aunque eso, como lo digo constantemente en este blog,no va garantizar el que entremos al primer mundo (5); es cierto que si imponemos restricciones a este tipo de producción (sobre todo la depredadora: minería, forestal , etc.) el peruano buscara otras actividades productivas (ejemplo: la industria manufacturera del Ecuador), pero nuevamente este es un pequeño ingrediente en la potaje: “economía competitiva de primer mundo”.El lograr producción competitiva y diversificada depende de dos cosas: empresarios y su entorno, como dije en (5) y(6) el empresario es el principal actor de esta obra, pero con el tipo de empresarios que tenemos (pusilánimes, conformistas, etc.) va ser muy difícil; lo mismo con el entorno (que es función del Estado) que no permite el desarrollo de empresa (5). Por tanto son los temas microeconómicos los que tienen muchísima mayor preponderancia en determinar si un país va lograr el ansiado desarrollo económico.<br />
<br />
<br />
<br />
“Es claro ahora que no se puede aspirar a ser competitivos en el mundo actual solo sobre la basa del abaratamiento del costo del trabajo. Como dice Rodrik, «una economía sólida requiere una estructura productiva sólida. Y el consumo debe estar respaldado por un alto empleo con salarios adecuados».”<br />
<br />
Qué y cuál es su receta: usar la depreciación monetaria de manera indiscriminada, elevar los salarios desmedidamente y gastar en programas sociales redistributivos, invertir en políticas industriales en sectores que generen empleos de alta productividad y con potencial…bueno eso creo que son sus recetas al haber leído constantemente su blog, le respondo: sobre la depreciación monetaria ya creo que hay un consenso que se usa solo en época turbias (esta época tal vez es turbia como bien lo dice Kuckinsky) pero sus propuestas, como sus congéneres que gobiernan Venezuela, Ecuador, etc. es usarlo constantemente, eso solo demuestra su extremamente limitada visión de lo que es competitividad (como siempre ustedes los heterodoxos se van a lo fácil sin medir las consecuencias, gracias por gobernarnos la década del ochenta, ejem. inflación); ahora esto de redistribuir para crear demanda de bienes de consumo (como si fuera los únicos que existieran) en pocas palabras es simplemente shock de demanda y ya sabemos por teoría económica en que termina eso (bueno salvo Krugman); y sus políticas industriales, eso me parece lo más gracioso: ustedes y todos los de la Pucp que mierda saben de producción, tira de caviares, economistas sociales y econometras, nunca les intereso ese tema y no tiene el background para hacer algo interesante, su Innova pucp es un chiste, su CIDE ni que decir, donde por cierto creo que no hay un economista.<br />
<br />
“La preocupación por la diversificación productiva y no solo por el consumo, conduce a una diferente posición sobre el papel del comercio internacional. Mientras los neoliberales optan por el libre comercio para favorecer el consumo con importaciones más baratas, los que proponemos la diversificación productiva subordinamos el comercio a este fin: el comercio debe servir al desarrollo de la economía interna y de sus mercados….”<br />
<br />
En la economía de mercado el comercio y el consumo tienen un papel claro e independiente, en las afirmaciones de Jiménez hace una oculta referencia a la políticas de sustitución de importaciones, bajo la misma idea quiere intervenir sobre el mercado para “imponer” la producción nacional, acaso el gobierno de USA impone su producción nacional a los consumidores (o la fallida Europa), se ve que las ideas retrogradas que recibió en sus épocas de estudiante no lo dejan, creo que ya es cansado repetir la misma idea: los mercados se ganan ganándose a los consumidores con un mejor producto que la competencia.<br />
<br />
Veamos a sus modelos Venezuela y Argentinacomo se han industrializado, siguiendo exactamente sus recetas:<br />
<br />
Venezuela: <br />
<br />
http://www.eluniversal.com/economia/120610/gobierno-de-chavez-acentuo-la-desindustrializacion<br />
<br />
http://www.leonardovera.com/research_papers/MV15.pdf<br />
<br />
Argentina:<br />
<br />
El proceso de industrialización llevado en la era Kriznerno ha creado ni una sola empresa de relevancia regional, a su industrialización lo llaman llevar productor casi ensamblados a Tierra del Fuego para ponerle la etiqueta “Hecho en Argentina”.<br />
<br />
Si hasta el mismísimo dueño de la empresa estandarte de Argentina: Techint – Tenaris hace alusión a este país ensamblador:<br />
<br />
http://www.lanacion.com.ar/1505511-rocca-muy-duro-con-el-gobierno-a-partir-de-2008-perdio-el-rumbo<br />
<br />
Por ultimo Señor Jiménez le recomiendo que lea esta entrada (7) para que vea lo desubicado esta.<br />
<br />
Jaga<br />
<br />
<br />
<br />
(1) <a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2012/10/clasicas-posturas-de-un-divulgador.html">Clasicas posturas de un divulgador liberal</a><br />
(2) <a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2011/08/repensando-el-modelo-capitalista.html">Repensando el modelo capitalista</a><br />
(3) <a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2011/11/el-real-origen-de-la-crisis.html">El real origen de la Crisis</a>...este es un caso concreto que reguladores que teniendo las herramientas de para solucionar las cosas no lo hacen; lo mismo en el caso de España.<br />
<br />
(4) Lamentablemente en ese blog ya no aparece la lista de entradas ni de autores.<br />
<br />
(5)<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2012/07/la-nueva-normalidad-los-limites-de-la.html">"La nueva normalidad": los limites de la macroeconomia</a><br />
(6) <a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2010/05/porter-dijo-verdades-pero.html">Porter dije la verdad, pero</a><br />
(7)<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2012/09/la-economia-del-conocimiento-el-iphone.html">La economia del conocimiento, el iphone y los nuevos desafios de la organizacion industrial</a>El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-11288587739933373342013-01-19T17:16:00.000-08:002015-09-23T10:50:15.928-07:00¿Existen los bienes Giffen?<br />
<br />
<div class="MsoNormal">
Haciendo un laburo me topé con este problema: se dice que un
bien es Giffen si al aumentar el precio de producto aumenta la cantidad
demandada, “algo ilógico en economía, que va contra la ley de demanda”,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>muchos dicen que no existen, otros dicen que
si, así la entrada de este blog es interesante: </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><a href="http://microeconomia.org/guillermopereyra/2011/10/31/%C2%BFrealmente-existen-los-bienes-giffen/">http://microeconomia.org/guillermopereyra/2011/10/31/%C2%BFrealmente-existen-los-bienes-giffen/</a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
“La explicación teórica de la existencia de funciones de
demanda con pendiente positiva, es que frente a un incremento en el precio, por
ejemplo, para los consumidores el bien se encarece mientras que otros bienes,
que pueden sustituir al primero, se abaratan. En consecuencia prefieren
sustituir el bien más caro por el más barato.”</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Esta es la explicación “teórica”, pero si hablamos de teoría
económica, sobretodo microeconómica, debemos tener presente siempre sus tres
elementos: definición, gráfico y ecuación (así<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>aprendí economía, sin leer ni un libro), así que eso es lo que se hará
en la presente entrada. Pero antes continuemos hablando de lo que dice la
teoría, que dice que en caso de bien Giffen el efecto sustitución es menor que
un “efecto ingreso anormal”, entonces el efecto ingreso que afecta la cantidad
demandada de ambos bienes afectara negativamente <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>al bien que no movió su precio y por el
contrario aumentara la demanda del bien que aumento su precio. </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
“En consecuencia, para que el bien sea considerado Giffen,
el efecto ingreso debe ser mayor y en dirección contraria al efecto
sustitución.”</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
“Pero, qué bienes son o pueden ser Giffen. Es claro que se
trata de bienes muy inferiores. Sin embargo, en la literatura microeconómica no
se encuentran ejemplos sobre los bienes Giffen. Aunque sí se encuentran
ejemplos equivocados sobre su existencia.”</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
El término de bien Giffen pertenece al gran Alfred Marshall
que en su libro “Principios de economía”<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>pone el ejemplo del pan: </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">“For instance, as Sir R. Giffen has pointed
out, a rise in <b><span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">the price of bread makes so
large a drain on the resources of the poorer labouring families and raises so
much the marginal utility of money to them, that they are forced to curtail
their consumption of meat and the more expensive farinaceous foods: and, bread
being still the cheapest food which they can get and will take, they consume
more, and not less of it</span></b>. But such cases are rare; when they
are met with, each must be treated on its own merits.”</span></i></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Comencemos:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Definición:</b>
tenemos un consumidor representativo que consume dos tipos de bienes: </div>
<div class="MsoNormal">
- bien “a” que es caro y tiene poca preponderancia en su consumo
por unidad o diario</div>
<div class="MsoNormal">
- bien “b” que es barato y tiene mucha preponderancia en su
consumopor unidad o diario</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Recordemos que estamos hablando de Irlanda de la segunda
mitad del siglo XIX, donde había mucha pobreza, la gente sobrevivía consumiendo
solo pan o papa y la comida más“elaborada” era un lujo que solo se daba muy
esporádicamente y en poquísimas unidades para esta gente común o pobre.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Ecuación:</b></div>
<div class="MsoNormal">
Por tanto su elección óptima<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>era:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpGBHT3JZptnvFVoTSLp-wI8kRkR5W5O-NZnXL6bYbXllg_phV_oerQslgkzTl7L4b-ueTpg8VCldo-9rwPl2_xynxMpT9R8DZWvFBH-4PT4UcdlKnqizM2d-yvhuu_ge692UqFUq1saY/s1600/wwww.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpGBHT3JZptnvFVoTSLp-wI8kRkR5W5O-NZnXL6bYbXllg_phV_oerQslgkzTl7L4b-ueTpg8VCldo-9rwPl2_xynxMpT9R8DZWvFBH-4PT4UcdlKnqizM2d-yvhuu_ge692UqFUq1saY/s1600/wwww.png" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
c.p.o:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgozWHF1yqMOlFb_7Y2C15b_URrhisrh_wclYHrt7TnRqJSyDqOGTn4T6NRFZ_zY0HhMMCObUh3h1-9OoCQLUM_KgCjmj-KI3G5qOCiKHD1nJYrDNd7ex2IdR-YG14JyX0NC690JdosmUM/s1600/eeeeee.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgozWHF1yqMOlFb_7Y2C15b_URrhisrh_wclYHrt7TnRqJSyDqOGTn4T6NRFZ_zY0HhMMCObUh3h1-9OoCQLUM_KgCjmj-KI3G5qOCiKHD1nJYrDNd7ex2IdR-YG14JyX0NC690JdosmUM/s1600/eeeeee.png" /></a></div>
<br />
<br />
<div class="MsoNormal">
Tomando valores:</div>
<div class="MsoNormal">
I= 360, P<sub>b</sub>=1, P<sub>a</sub>=18, Entonces: a= 2, b=324</div>
<div class="MsoNormal">
Ahora que pasa si P<sub>a</sub> sube 10%, entonces P<sub>a</sub>=1.1<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Luego: a= 1.57, b= 296</div>
<div class="MsoNormal">
Pero si b es un bien no divisible, recordemos que en Irlanda
del siglo XIX la comida “elaborada” se vendía sobre todo a <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>los pudientes,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>y se descuidaba el mercado a los pobres, por ello no había unidades de
tamaño pequeño y entonces de menor precio (Ejemplo: el pollo se vendía entero y vivo, el vino en botellas grandes, etc.). Luego <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>cual es la conducta optima del consumidor
representativo (el pobre):</div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Grafiquemos:</b></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDmzufLbfyogboSeMYEihYFUXfjRwTzWrkOwceW44JxbzstaFZmdkkg7HyWWixomqVKElFPjRin7F_bznhGmoWiY_-ochhWGxL_QjbAylq34Pw-QRJNxu34PuMyeWmYZUQ48hwAo587qM/s1600/yyyyyyyy.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="267" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDmzufLbfyogboSeMYEihYFUXfjRwTzWrkOwceW44JxbzstaFZmdkkg7HyWWixomqVKElFPjRin7F_bznhGmoWiY_-ochhWGxL_QjbAylq34Pw-QRJNxu34PuMyeWmYZUQ48hwAo587qM/s1600/yyyyyyyy.png" width="400" /></a></div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
El punto A es el punto óptimo inicial, el punto A’ es el óptimo
si habría divisibilidad (aquí ante un aumento de precio de b baja el consumo de
a y b), el punto C es la mejor opción cuando no hay divisibilidad y se elige
solo consumir<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>una unidad de a y 310.9 de
b, y el punto D también no hay divisibilidad y se elige<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>consumir 2 unidades de a y 294.54 de b;
entonces gráficamente vemos que la curva de indiferencia U<sub>c</sub> es mayor
que U<sub>d</sub>, por tanto se elige el punto C, y entonces claramente se da
el caso de un bien Giffen.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">Matemáticamente:</span></div>
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">P<sub>b</sub>
= 1.1 entonces en el caso C: U=190.81</span></div>
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">P<sub>b</sub>=
1.1 entonces en el cado D: U= 166.81</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;"><br /></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times, Times New Roman, serif;">Por último,
en el enlace dice que en Cuba se han notado mucho este tipo de bienes, la
verdad no leí aquel trabajo, pero
esto se puede deducir ya que al no ser una economía de mercado y con una producción
muy poco diversificada y sofisticada, se da una similitud al caso de
Irlanda.Así nos encontramos con otro de los males del socialismo, donde al no
permitir el accionar del emprendedor no hay productos intermedios o una
efectiva divisibilidad <a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=9109686309711340131" name="_GoBack"></a>que evitarían que se den estos
fenómenos raros como los bienes Giffen.</span></div>
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"> Jaga</span></div>
<span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<span style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast;"><br /></span></div>
<br />El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-46487734908228412602013-01-18T06:46:00.001-08:002013-01-18T06:46:59.572-08:00Empresa peruana del 2012El 2012 no nos dejó ninguna empresa que tuviera un fuerte desempeño y/o gran proyección, es difícil hacer una evaluación según los estándares académicos o los vigentes en USA, la empresa peruana se caracteriza por ser excesivamente conservadora (muchos tienen empresas porque es su sustento de vida y no para crecer y crecer) pero esto no se puede juzgar como un defecto o una virtud ya que el entorno que rodea a la empresa norteamérica de la peruana es muy diferente: mercado grandísimo vs. pequeño, inversión de riesgo vs. no hay, cadenas de valor sofisticadas vs. rudimentarias, (esto último que también lo llaman sistema de valor, estructura productiva hasta cadena logístico, en lo estático permite la creación de economías y sinergias, elimina costos de transacción, amplia la posibilidad de integración y en lo dinámico permite la creación de un producción diversificada y sofisticada que permite la generación de altos márgenes derivados de estructuras de mercado que posibilitan empresas competitivas a nivel internacional, etc., etc.)bueno entonces no sería por tanto un juicio demasiado justo, pero lo cierto es que USA tiene superempresas y Perú ni remotamente.<br />
<br />
<br />
Por cierto alguien del gobierno ha hecho alguito por mejorar este entorno, creo que con las justas la Alianza del Pacifico (donde no se que chu hace México, otro error graso de los liberales, en este caso García - Araoz), es lamentable que los macroeconomistas que manejan el país siempre digan: “reformas de segunda generación- microeconómicas, mejorar la competitividad, etc.” y que proponen: capital humano, infraestructura, fortaleza institucional, reforma del estado, educación y salud. ¿Qué miércoles tiene que ver esto con PRODUCCION?, lamentablemente los liberales del Banco Mundial, FMI, IPE, Instituto Perú etc. que lo que llaman“políticasde desarrollo” creen que esto es suficiente (pero ojo en sus discusiones académicas ni se ponen de acuerdo cuál de estas reformas sirven o no, basta leer a Rodrick o Hausmann); entonces apliquemos “políticas industriales” pero novedosas, no los de libros de los 70s que siempre proponen Félix Jiménez o José Távara, lamentablemente no es lo mismo leer libros y libros sobre el tema que estar en el día a día del trajín productivo.<br />
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Entonces que empresas elegimos: una de altas rentabilidades como una minera, Alicorp que lleva exitosamente su integración de marcas y formulas y que al final del año se comió un grande como Sayon, Grupo interbank sección retail que más se está pareciendo a un pulpo, agroindustriales que abren nuevos mercados y generan empleo… miramos pues que el panorama no cambia: apostar por industrias locales y de ventajas competitivas naturales poco desarrolladas. Entonces con la información pública que se maneja y con echar un vistazo a sus EEFF hemos decidido que las empresas que destacaron el 2012 fueron los del holding del grupo Rodríguez Pastor, solo hay que darle una mirada al ranking de AmericaEconomia para darse cuenta porque: destaca en varios indicadores financieros, económicos o comerciales, ya sea por rentabilidad, crecimiento, solvencia, etc, etc. de alguno de los conformantes de este holding.<br />
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<a href="http://rankings.americaeconomia.com/2012/las-500-mayores-empresas-de-peru/">http://rankings.americaeconomia.com/2012/las-500-mayores-empresas-de-peru/</a><br />
Pero, observamos que poquisimas tienen proyección a ser una empresa líder de un país de ingresos altos-bajos (tipo España, Irlanda), donde aparte de empresas locales lideres existen algunas que lograron rebasar la valla de la localidad y hoy son empresas internacionales de vanguardia:<br />
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Repsol: la clásica estrategia de una empresa “estratégica” que es apoyada por el estado para garantizar el suministro de energía, creció pero no es tan rentable como una productora innata debido a que no le subsidian la adquisición de petróleo; y en el Perú?: Petroperu, pensar que muchos estatistas dijeron que era la próxima Petrobras (el chiste de la década), recordemos q Petrobras era el clásico ejemplo q usaban los estatistas para manejar Petroperu, y ahora Petrobras es el hazme reír del mundo petrolero, bueno finalmente Petroperu subsiste por que tiene favoritismo del estado y es un duopolio en refinamiento, para nada es competitivo.<br />
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Telefonica: Creció con superapuestas: aposto por adquirir símiles en otros regiones cuando nadie se atrevía, crecieron los mercados y obtuvo monopolios (combinación perfecta), hoy en día es la torta se voltio: no crecen los mercados y adiós monopolios Y en el Perú?...Nada<br />
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Inditex: esta empresa encontró el modelo de negocio: alta rotación de inventarios que entre otras cosas disminuyen fuertemente los costos fijos unitarios. Y en el Perú?...Topytop tiene la dificilísima tarea de replicar ese modelo.<br />
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Técnicas reunidas: la economía del conocimiento en su regular expresión, empresa que compite de igual a igual con los gigantes del primer mundo en grandes proyectos de ingeniería, es un ejemplo de que con tiempo, esfuerzo y un gran colchón financiero se pueden lograr grandes cosas. Y en Perú?... Graña y Montero la tiene difícil, el mercado peruano le queda chiquito, está en pañales en lo que es conocimientos, y tiene un súper rival en Obedrecht.<br />
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PD: voy a dejar de mencionar a los economistas de la PUCP, creo que ya los tengo cansados de todas las chiquitas que les doy, pero da cólera que tipos que renegaban del mercado, el emprendimiento y la empresa de un tiempo a esta parte se ponga a hablar de desarrollo económico desde la perspectiva capitalista, yo con algo más de mitad de edad de ellos se mucho mas pues desde los 20 años estoy metido en esto no como estos estatistas, socialistas y caviares (peor combinación no puede existir) metamorfoseados. <br />
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Aparte que decir de Centrum, la UP y Esan, el primero en vez de hablar de empresas se pone a hablar de burbuja inmobiliaria, reforma del estado; el segundo se va a lo clásico: marketing, finanzas, RRHH pero nada nuevo ni interesante, y el ultimo es mutis total. Creo que leo más de empresas dando una hojeada a un journal como el Journal internacional de organización industrial, que aunque es hecho por académicos tocan puntos interesantes, que no decir de las publicaciones de Mckinsey, BCG o Bain, esas si son otra categoría.<br />
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El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-54570804440045146912013-01-01T08:11:00.002-08:002013-01-17T16:00:07.737-08:00Predicciones economicas para el 2013: las empresas y la economía de los paísesEste 2013 parece que será un año calmado para las economías del mundo sin grandes movimientos, en cambio en lo que son las empresas siempre será un año de movimiento extremo, comencemos con estas:<br />
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Apple: presentara su Apple TV con alguna novedad, pero sin llegar a ser algo revolucionario como el iPhone, aun así las ventas serán fuertes y abrirán un nuevo frente de batalla para Apple, la acción llegara a pasar los $800.<br />
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RIM: el fabricante del BlackBerry fracasara en su intención de que su nuevo software “BlackBerry 10” llegue a tener siquiera el 10% de la participación mundial, así que la acción que ha tenido alta volatilidad finalmente se derrumbara. Es difícil que un tercer software ingrese a las ligas mayores, ya vieron sino a Microsoft.<br />
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Intel: parece el clásico ejemplo de destrucción creativa, una empresa con toda su experiencia y potencial financiero no tener la capacidad de replicar a novato como ARM, la incapacidad de Intel de crear un producto competitivo en el nuevo segmento chips de bajo consumo o de adquirir e integrar una empresa del ramo es asombroso; la acción tal vez pierda la confianza de los inversores y caída un 20% a más.<br />
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Amazon: es una empresa muy diversificada, con la gran tarea de lograr economías y sinergias de esa diversificación, algo que no es fácil al nivel que lo quiere llevar; la expansión geográfica también es un gran problema organizativo; creemos que la acción se estanque este año.<br />
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Facebook y Twitter: uno está en bolsa el otro todavía, Facebook ha estado muy volátil pero con saldo negativo, las expectativas son grandes, aunque existe un numero significativos de escépticos entre los que me incluyo, pareciera de le van a dar la gracia de la duda a estas empresas mientras van experimentando y experimentado hasta hallar la alforja dorada. En este punto creo la social media va sufrir un gran golpe cuando se de una ola de concientización de la privacidad: mucha gente ventila su vida en estas redes sociales (que es un ingrediente fundamental para el negocio del social media) y poco a poco se va ir creando conciencia de lo peligroso que es, y por tanto cada vez más personas van a limitar fuertemente la información que dan. La acción de Facebook estará entre $20 a $35 dólares.<br />
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Stratasys: producto novedoso, su valoración tiene mucho de fundamental como de expectativas alucinógenas, junto con 3D van a dar mucho que hablar en el futuro, salvo que un gigante las adquiera; precio de ambos subirá más de 20%.<br />
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Irobot: el fabricantes de robots está sufriendo, pues los flujos que importan son los actuales, y el menor gasto en defensa en USA va frenar el desarrollo de esta tecnología que tarde o temprano revolucionar el mundo. Hay que estar atento a una nueva tecnología o producto de irobot que pueda ser un golazo de media cancha. La acción tal vez baje un 5%.<br />
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Lenovo: su ingreso a segmento Smartphone y Tablet será impactante, es interesante esta estrategia de ser un productor de mínimo margen (contradictoria con la creencia occidental de maximizar beneficios), su estrategia de hecho es de crecimiento y tal vez ser un productor lowcost. Todo es razonable para que éste entre los 4 o 3 mayores fabricantes de estos productos: potencia financiera, knowhow (aunque si Amazon y Barnes and Noble entran creo que esto tienen poca relevancia), cadena de valor, actitud. Por otro lado su valor en bolsa seguirá siendo un misterio.<br />
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China: va seguir creciendo a tasas de 7% siquiera por los próximos 5 años, un éxito en lo económico, aunque en lo político tal vez haya más convulsiones debido al autoritarismo y corrupción, de ahí pueden venir los problemas en el corto plazo.<br />
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PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y España) la crisis continuara con una nueva contracción (rondara el 2%), lamentablemente el volver a niveles pre-crisis va tomar siquiera una década y falta 5 años para ello, los estímulos de demanda no generan crecimiento de largo plazo, y lo que necesitan los pigs es crecimiento de largo plazo vía: industrias competitivas, mercados eficientes, desregulación económica, liderazgo tecnológico, estos se logran en el largo plazo, aunque con aplicar reformas estructurales se estaría avanzando mucho: desregular el mercado de trabajo, privatizar las pensiones, achicar el estado… el avance es muy lento, asi que no esperemos milagros.<br />
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Brasil: país de contradicciones: altos impuestos y subsidios, gran estatismo y economía informal, altos niveles de desigualdad y grandísimos programas sociales: ¿es el ejemplo del fracaso del Estatismo?, cuando se compara con países como Perú, Colombia o Chile se ve claramente que cero es mejor que uno menos uno, entonces el famoso “costo Brasil” para ser eliminado requerirá reformas que creemos no se darán ni en el largo plazo (si hasta el FMI recomienda más impuestos e estado)<br />
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Perú: el crédito, el gasto público, la confianza del consumidor e inversor seguirán aumentando la demanda de bienes en la economía la cual impulsara, otro año más, la producción, este juego de naipes depende fundamentalmente de un factor: Crédito o deuda, recordemos que este no disminuye gradualmente como crece sino que lo hace abruptamente (ya vieron Brasil que paso del 7% de pbi a 2%), esto es lo que pasara en el transcurso de este año (peor sería que pase como paso a España o Usa en el 2007-8) esto puede darse si USA decide acabar con su estrambótica creación de dólares, suba fuertemente la morosidad o simplemente se acabe la confianza; recordemos que como lo que dijimos al inicio todo viene en grupo lo que apuntamos ahorita también, por ello es que la economía tiene fuertes ciclos. Por tanto este 2013 se ira gestando la fuerte desaceleración que durara unos 5 años.<br />
<br />El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-4057520445933382572012-12-28T07:18:00.003-08:002013-01-17T16:02:58.618-08:00Entre la cantidad y la calidad: mi experiencia sobre la capacidad predictivaAl no tener un tema interesante sobre el día a día de la economía y los negocios, he decidido escribir esta entrada sobre la experiencia que he acumulado en el objetivo más importante que tengo en mente cada vez que hago un trabajo: poder predecir el valor cuantitativo de las acciones y resultados que analizo.<br />
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Primeramente mi metodología de trabajo tanto en acciones como en consultoría estratégica es simple: hago 3 gráficos Oferta –Demanda a nivel macro, sectorial e individual y determino en cada uno los determinantes de las curvas, cualitativamente esto es más fácil analizar: simplemente se mueve un determinante lo que origina que se mueva una curva y así esto se traduce finalmente en un cambio en el excedente del producto (que es lo que finalmente se quiere conocer ya sea en acciones o consultoría).Esta metodología es algo diferente a la clásica metodología de los EEFF (en si del Estado de Ganancias y Pérdidas), pues esta última podríamos decir que es una metodología reactiva y mecánica que se concentra en saber de qué manera se determinara la utilidad no debido a los flujosfundamentales (ventas y egresos) sino a los artilugios financieros que se haga en la distribución de los costos, y en el caso de las acciones se busca un descalce (casi siempre es pequeñísimo) entre la valoración actual de las acciones y sus valoraciones financieras (EV/Ebitda, etc.)<br />
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Como podrán darse cuenta mi metodología lo que busca es el valor fundamental de los flujos: ingresos y egresos, que en el mediano y largo plazo el movimiento de estos flujos pueden tener una incidencia muy significativa en la utilidad, lo cual deja ridiculizada cualquier artilugio financiero que se haga para aprobar la inversión o la compra de acciones. Ahora esta metodología no es perfecta, pues realizarla necesita mucho tiempo e información, es aquí donde entra el dilema entre la cantidad y la calidad. Por un lado tenemos el enfoque sistémico que aboga por el usar la mayor cantidad de variables para explicar y predecir el comportamiento de una variable final y además buscar la interrelación que se dan entre estas variables y con el variable final a explicar y predecir,así que consta de dos pasos: coleccionar la mayor cantidad de variables y hallar la interrelación ente las variables para hallar el efecto neto, pero que herramienta vamos a usar para hallar la interrelación: ¿correlación, regresión, etc.? Aun asíimbuirsemás y más en estos artilugios matemáticos no garantiza que se será cada vez más predictivo, ya que lamentablemente el trabajo nunca será completo. Así que por el otro lado está el enfoque analítico, que se basa en analizar la relación entre dos variables lo más posible, el problema es que este es un análisis incompleto, pues no es posible ahondar mucho teóricamente y por tanto se pasa del uso de la racionalidad a las estadísticas que buscan comportamiento promedios, y ya es sabido que casi nunca han logrado predecir algo. Lo de bueno de este enfoque es que se concentra solo en las variables más relevantes.<br />
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¨Por tanto, la única gran verdad es que cuando incluyes más variables en tu análisis vas a tener mayor capacidad predictiva, pero el hacer análisis de interrelaciones o el análisis estadístico no garantiza mayor predictividad, solo la práctica y experiencia van lograr que estas herramientas sean útiles; recordando que estamos hablando de mercados, los cuales de por si son bastante complejos.<br />
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PD: no he metido nada de Porter, Hamel y otros ya que sus aportaciones son básicas y ya creo desfasados, he vuelto al origen: estrategia es microeconomía, desde de ahí no hay nada realmente nuevo.<br />
<br />El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-7621608922787563922012-10-13T09:02:00.001-07:002013-01-17T16:05:56.700-08:00Clasicas posturas de un divulgador liberalEl expresidente Alan Garcia, hoy por hoy un aladid del liberalismo economico a ultranza (pocas veces vista una gran metamorfosis de un socialista de la decada los ochentas), ha escrito un articulo periodistico donde da en parte una explicacion de la actual crisis de Europa Occidental, este es el link: <a href="http://peru21.pe/impresa/burocratismo-salvaje-2044703">http://peru21.pe/impresa/burocratismo-salvaje-2044703</a> , saquemos algunos estractos que son discutibles y otros que reflejan una posicion extremista:<br />
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<em>Esto ocurre ahora (la crisis) en España, Grecia o Italia, donde muchos atribuyen los problemas al ‘Capitalismo Salvaje’, con un razonamiento facilista y erróneo, pues otras economías más liberales y abiertas, como China, EE.UU. o Alemania, no tienen tan graves dificultades.</em><br />
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Adelantandonos un poco su argumento habria que decirle que China, USA y Alemania tienen tanta burocracia como los paises en crisis, ciertamente de una manera diferente, menos politizadas y mas orientada a la economia.<br />
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<em>Grecia, con un déficit de 12% y un inmenso endeudamiento,... Al dividir su producto nacional entre sus habitantes, comprobamos que cada griego produce la décima parte y exporta la séptima parte que un alemán, aunque cada trabajador griego, publico o privado, gane salarios similares a los de aquel. ¿Como se financia eso? A través de un grosero endeudamiento que pagarán las próximas generaciones griegas. Así, el tal “Estado de Bienestar” resulta un estado esclavista diferido en el tiempo. </em><br />
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Es cierto la diferencia en productividades entre alemanes y griegos (pero habria que ver cuanta ayudadita dan las maquinarias de punta de los teutones), pero esto no es justificacion a que el nivel de vida que gozan los alemanes no puedan tenerlo los griegos: es simple el sector de los capitalistas vivio una epoca de exagerados retornos a su inversion, el cual por la globalizacion debe ser casi igual entre todos los paises (sean pobres o ricos), la diferencia es que la alta productividad alemana pudo compensar un salario digno, compensar al capital (maquinarias) y al capitalista (inversor) sin necesidad de que haya conflictos ni se generen desequilibrios en esta distribucion de la riqueza, en cambio en el caso de Grecia, su baja productividad y las exigencias de los capitalistas llego a que por algun lado se supla esa desventaja frente a los alemanes, se hizo mediante sueldos bajos, pero por otro lado, el macabro Estado empezo a subsidiar al trabajador griego mediante el Estado del Bienestar pero sacrificando a futuras generaciones, como bien dice Garcia. <br />
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Pero aqui el punto no es que los trabajadores tengan que obtener el residuo de altos rendimientos que obtienen los capitalistas, en el ya clasico paper de un investigador norteamericano (disculpen que no se el nombre) dijo que a pesar que la productividad del trabajo (en los paises desarrollados) se habia mas que duplicado desde los años 70s, el salario real con las justas habia subido 2%, explicaciones para ello hay muchas: - una mayor cantidad de ofertantes de trabajo, puede ser, - un monopsonio, - un estupido subsidio (pues no hay lonche gratis) del estado al trabajador y con ello a la empresa (estos dos puntos son tratados en mi siguiente entrada: <a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2011/09/una-solucion-no-estatista-al-problema.html">http://toxico-jaga.blogspot.com/2011/09/una-solucion-no-estatista-al-problema.html</a>)<br />
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Entonces este problema ha dejado de ser 100% tecnico, ha ser un problema social, no es comprensible para un economista maduro, y algo objetivo (dejando de lado a los extremistas liberales y a los socialistas) que haya habido tanto progreso (productividad) y se este volviendo a la pobreza, que ya deberia ser tema del pasado de los paises de primer mundo.<br />
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<em>Grecia no es una economía industrial en crecimiento pero como ya era parte de la moneda única europea, pudo continuar endeudándose con bonos soberanos garantizados por el Banco Central Europeo. Con ese aval, la banca privada siguió prestando al gobierno griego y a sus ciudadanos.</em><br />
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Como se dijo en el parrafo anterior, el Estado siempre sera el principal enemigo del pueblo y usa cualquier artilegio para sobrevivir (mas que eso supervivir) a costas de los que menos pueden reclamarle (las futuras generaciones).<br />
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<em>Parecido es el caso de España. Aumentó irresponsablemente su burocracia; sus gastos en asistencia al desempleo, seguridad de salud, pensiones y subsidios, sin que la Unión Europea interviniera. Diversos estudios como “La Casta Autonómica”, de S. Mir y G. Cruz, descubren el drama: existen 17 parlamentos autonómicos, 41 diputaciones provinciales, 4 mil empresas públicas, 8,116 municipios y miles de entidades locales menores. En ellos se hacinan 3 millones 200 mil empleados públicos políticos o administrativos (hace treinta años eran un millón) y eso supone viajes, vehículos, gastos, etc. Solamente la administración autonómica y diputacional está endeudada en 230 mil millones de dólares para cumplir, a veces, actividades absurdas. La Autonomía de Cataluña tuvo embajadas en el exterior con un gasto anual de 13 millones de euros y el país vasco, en “defensa de su lenguaje e historia”, gastó en representaciones exteriores 63 millones anuales. La Comunidad de Extremadura tiene una Oficina de Asuntos Africanos. Otro ejemplo, el gobierno de Cataluña gasta 630 millones anuales para orientar a sus municipios y para ello contrató mil consejeros y un total de 2,300 empleados.</em><br />
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Este es un caso de la ...ierda que puede ser el Estado, por ello es tan magnifico el uso que hace Garcia de la teoria general de los sistemas (por cierto ya sabran que yo soy seguidor de ella y que lo uso en mis teorias y asesorias). Grande Von Berttenay<br />
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<em>La pregunta final es: ¿Y qué tiene que ver todo esto con el llamado ‘capitalismo salvaje’, de la plusvalía y el afán de ganancia? Tal vez sea una parte del problema, pero lo central es que ha sido la administración política la que ha generado este inmenso gasto, estimulado a su vez por la misma población empleada en la burocracia o la que exige más beneficios. </em><br />
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Bueno como se dijo en parrafos anteriores, la "culpa" del "capitalismo salvajo" es ese, pero solucionar esto requiere arreglos institucionales donde, nuevamente, va estar solo monopolizado por el Estado, no por la participacion de organizaciones civiles, y el resultado sera como siempre de corto plazo y generando una nueva crisis, pues el Estado siempre tiene otros incentivos que el pueblo.<br />
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<em>Así, ese sector social obtiene sueldos, subsidios y pensiones que alimentan el consumismo y el boom inmobiliario artificial en el que cayó España, no solo por la construcción de aeropuertos inútiles, palacios municipales y exposiciones temporales, sino también por la construcción familiar de nuevas viviendas hipotecadas. Todo ello, hasta que el límite del déficit y del endeudamiento nacional se agotó. Como un político español decía para el caso de las dictaduras, aquí la bicicleta del endeudamiento a futuro se detuvo y el modelo se cayó. ¿De quien es la culpa? Pues de todos. Pero en vez de asumirlo, la nueva respuesta equivocada pretende declarar la independencia de quienes, como los catalanes, se creen ricos. Dios ciega al que quiere perder.</em><br />
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El estado del bienestar es necesario pero no del modo exagerado como es ahora, como lo explico en la siguiente post:<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2011/08/repensando-el-modelo-capitalista.html">http://toxico-jaga.blogspot.com/2011/08/repensando-el-modelo-capitalista.html</a><br />
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Por ultimo es muy cierto lo que afirma Garcia, que el Estado de bienestar y la gran burocracia, y todavia politizada, desincentiva el trabajo productivo, eso lo sabe bien un economista de pregrado, pero ello nunca hay que alejarse del paradigma de estado minimo y Estado de bienestar de sobrevivencia.<br />
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JagaEl toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-11399890675550095262012-09-06T10:39:00.001-07:002013-01-17T16:07:55.005-08:00La crisis que se nos viene...Todo indica a que se viene un gran caida de la tasa de crecimiento del pbi-percapita, asi que voy a tomar las posteadas de tres economistas que desde sus diferentes facetas auguran un crecimiento de menos del 2% a partir del 2014 hasta el 2019:<br />
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Felix Jimenez: macroeconomista de tendencias izquierdistas, investigador y gran productor de libros de texto universitarios.<br />
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<a href="http://felixjimenez.blogspot.com/2012/09/la-debilidades-del-crecimiento.html">http://felixjimenez.blogspot.com/2012/09/la-debilidades-del-crecimiento.html</a><br />
<br />
<a href="http://felixjimenez.blogspot.com/2012/08/el-actual-patron-de-crecimiento.html">http://felixjimenez.blogspot.com/2012/08/el-actual-patron-de-crecimiento.html</a><br />
<br />
Bobabolsa: como dice su nombre dedicado a la inversion en la bolsa local (BVL), y otros activos...<br />
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<a href="http://bobabolsa.blogspot.com/2012/09/deficit-comercial-record-en-julio-algo.html">http://bobabolsa.blogspot.com/2012/09/deficit-comercial-record-en-julio-algo.html</a><br />
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<a href="http://bobabolsa.blogspot.com/2012/09/bobabolsa-contra-las-clasificadoras-de.html">http://bobabolsa.blogspot.com/2012/09/bobabolsa-contra-las-clasificadoras-de.html</a><br />
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<a href="http://bobabolsa.blogspot.com/2012/08/la-burbuja-inmobiliaria-peruana.html">http://bobabolsa.blogspot.com/2012/08/la-burbuja-inmobiliaria-peruana.html</a><br />
<br />
Y mi persona, dedicado a la consultoria microeconomica y diseño de modelos economicos:<br />
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<a href="http://toxico-jaga.blogspot.com/2012/07/la-nueva-normalidad-los-limites-de-la.html">http://toxico-jaga.blogspot.com/2012/07/la-nueva-normalidad-los-limites-de-la.html</a><br />
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No voy a exponer lo que argumentan, ya que son entradas cortas y directas que en conjunto llegan a la conclusion que una gran desaceleracion se va dar si o si, y como dicen estas entradas tanto factores ajenos (sobre los que no se puede hacer nada) como internos (sobre los que no se hace nada) confluiran.<br />
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Por su parte Humala tiene una confluencia de lo peor de las dos corrientes idiologicas actuales:<br />
- Cree con que asegurar estabilidad juridica y macroeconomica asegura un alto crecimiento, osea lo peor del modelo economico liberal, (¡no por algo he estudiado Economia del Desarrollo!). Como no sabia nada de economia se creyo el cuento de un macroeconomista como Castilla.<br />
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- Cree que a ese sector "pujante y rico" que es el sector privado, hay que sacarle un buena tajada, y con su Estatismo de burocratas con sueldos dorados va corregir los males que el mercado es ingnatamente incapaz de corregir. Ahora se creyo el cuento de la estatista Pucp (donde estudió), tiene la firma creencia de que la riqueza solo lo crea el sector privado, pero el mercado es sumamente injusto y el "superestado" va corregir eso.<br />
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Esto apuesta de Humala va fracasar, pues el crecimiento no llegara por si solo y su creciente burocracia dorada no va solucionar nada, lamentablemente no apuesta por el mercado como solucionador de los problemas, asi que el mercado reacciono: ¡Viva la huelga de los trabajadores estatales de rango medio y bajo, es injusto esos sueldos tan bajos!, ahora pues de donde sacara dinero Humala ya su proyecto estatista sufrio golpe estructural con la paralizacion de Conga y demas proyectos mineros.<br />
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Jaga<br />
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<br />El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-20414031013524871632012-09-04T09:08:00.001-07:002013-01-17T16:11:04.058-08:00La economía del conocimiento, el iPhone y los nuevos desafíos de la organización industrialCreo que todos los economistas que nos ocupamos del desarrollo económico sabemos que estamos en un nuevo paradigma: el del conocimiento como motor del progreso económico: "la economía del conocimiento", que se basa en que en los tiempos actuales el conocimiento ha llegado a tal punto que es de lejos el principal generador de riqueza; la anterior economía: la economía industrial, ha quedado ampliamente relegada, aunque tuvo un suspiro con el alto crecimiento que tuvo China y similares en la pasada década, es razonable que decaerá y tendrán que pasar varios años para nuevamente tenga un hipo, y que decir de la economía primaria (explotación de recursos naturales)que es el vagón de la economía industrial. El hecho palpable de que la economía del conocimiento reina es que la mayoría de nuevos productos tengan mínimos insumos materiales y manufactureros sino más trabajo intelectual plasmado sobretodo en eso que llamamos electrónica de computación e informática. Empresas como Google, Apple, Cisco, Qualcom, Microsoft etc. son un reflejo de ello.<br />
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Vamos a explicar esto de una manera muy simple: los recursos naturales sirven sobre todo para cubrir necesidades básicas, y la gran mayoría de la población mundial ya las tiene cubiertas; una minoría cierto que no, pero es necesario que se den varios factores a la vez para que un gran porción de esa minoría pasa a la mayoría y se dé un boom de esta economía: Ejemplo: primera década del 2000, se dieron los efectos de las reformas de mercado aplicados en los países subdesarrollados, pero eso efectos como todo tienen rendimientos decrecientes. Pues estas reformas garantizan la eficiencia mas no el progreso tecnológico y para que una país crezca en el largo plazo es necesario lo segundo, cosa que no se logra la economía primaria. Este tipo de economías es solo aconsejable para países con vastos recursos y reducidísima población. (Por tanto no aplica a Perú, pero si a Canadá y Australia).<br />
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La economía industrial es una basada en la transformación de recursos naturales en productos intermedios y finales, es en este ínterin donde va naciendo la economía del conocimiento: al inicio de aquella economía la proporción de valor de los insumos materiales era considerablemente mayor a la proporción aportada por el conocimiento, pero a través del tiempo el conocimiento fue creciendo su participación, no solo a través del desarrollo tecnológico (I+D), sino en actividades del managenment: dirección, finanzas, marketing, etc., etc. La economía industrial tampoco es sustentable actualmente: el desarrollo tecnología ha hecho fuertemente productiva esta economía: demandando menos recursos naturales y trabajo, lo cual llevara a que en el largo plazo se consoliden aglomeraciones(clusters) productivas a gran escala, lo que llamo estructuras productivas (ejemplo China que es el único que tiene la capacidad de producir algunos de los componentes de teléfonos inteligentes), por tanto estos clusters estarán distribuidos por el mundo, pero en si serán pocos. (Lamentablemente el Perú nuevamente no entra en ningún clúster)<br />
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El punto de inflexión entre la economía industrial y la del conocimiento llego con la revolución informática: su masificación con Windows y office y la internet; así el país que estaba liderando la economía industrial (Japón) fue desplaza por USA. En este caso el producto creo su demanda: y esta también es información. Así en una serie de artículos que últimamente ha sacado “The WSJ” se muestra la decadencia de la industria japonesa la cual perfecciono la actividad industrial-manufacturera: desarrollo tecnológico en chips, materiales, transistores, circuitos: electrónica y química y física por un lado y por otro lado métodos y procesos de manufactura innovan tés: managenment; además de obtener una excelente estructura productiva que producía desde los insumos básicos hasta los bienes de finales. Este modelo entro en crisis cuando la informática (software) fue ampliando su uso tanto en bienes intermedios como en bienes de consumo. <br />
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El iPhone es el mejor ejemplo que grafica ello, los teléfonos inteligentes japoneses eran los mejores en hardware (tenían cámara, tv, etc.)pero en software eran similares a los demás, con la aparición del iPhone, un teléfono que era similar en hardware pero que era muy superior en software: es más fue el pionero de los teléfonos-computadora, Apple configuro un aparato que no solo era teléfono, sino también una especie de minicomputadora con el cual se podía interactuar de infinitas formas, etc., etc. (ya conocen el cuento), entonces el software es el ahora da la gran ventaja y que es software: es conocimiento y este hoy en día esta sobretodo concentrado en Estados Unidos. Pareciese que la información (el conocimiento) es muy fácil de “transportar”, pero lamentablemente en el mundo actual la más irrelevante información es crucial, por tanto el desarrollo del software se ha clustereado (eje. Silicón Valley).<br />
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Así los países subdesarrollados tienen pocas oportunidades en la economía del conocimiento, a pesar de que el conocimiento es fácil y barato de conseguir hay dos impedimentos que no nos permiten ser potencia en ello: - La creación de un clúster de conocimiento es una inversión a largo plazo que nadie se anima a hacerlo. – La industria del software todavía necesita mucha relación cercana con otras industrias. <br />
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¿Qué podemos hacer?<br />
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Hay dos caminos para el desarrollo en el mundo actual: <br />
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1. Concentrarse en desarrollar tecnología que los países desarrollados no abordan, es lo más factible, siempre hay algo que no es estudiado.<br />
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2. Tratar de competir en los mismos campos, algo realmente complicado, pero no imposible, ya lo hizo Japón y ahora China, esto requiere una complicada estrategia no solo nacional, sino multinacional de largo plazo.<br />
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O sino lamentablemente solo seremos una economía de “industrias locales competitivas” y nuevamente lamentablemente parece que ni a ello estamos llegando (leer dos entradas antes), lógicamente esto nos llevara lo que los economistas llaman la trampa de los países de los ingresos medios. <br />
Con respecto a los nuevos desafíos de la organización industrial, voy a ser corto para no alargar mas esta entrada, el iPhone ha abierto un nuevo concepto que llamaría “economías de alcance de demanda”, espero algún día tener tiempo para desarrollar un modelo interesante sobre ello.<br />
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Saludos<br />
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Jaga<br />
<br />El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-9109686309711340131.post-85643187176106789922012-08-15T10:39:00.004-07:002013-01-17T16:12:59.458-08:00Los economistas enfrentados al frente social<br />
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<span lang="es" style="mso-ansi-language: #000A; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Poco a poco me fui dando cuenta del oculto rencor que tienen hacia los economistas este frente formado por sociólogos, antropólogos y politólogos; los cuales impotentes ante el hecho que sus disciplinas sean relegadas e incapaces de explicar los fenómenos sociales, apunta sus dardos contra el sistema económico donde prima exclusivamente el raciocinio económico.</span></div>
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<span lang="es" style="mso-ansi-language: #000A; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Así uno de sus principales representantes en el país, el sociólogo Sinesio López que en cada entrada de su blog no se cansa de despotricar contra quienes pensamos materialmente, en el costo-beneficio; nos ha agrupado a todos en un mismo término: poder económico, sin tomar en cuenta que realmente como individuos solo son el 2% aunque su poder económico si es significativo y que<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>los demás somos sus simples siervos, que estamos a su servicio solo porque no tenemos otra opción. Pero si nos “liberaríamos” no pensaríamos así.</span></div>
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<span lang="es" style="mso-ansi-language: #000A; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Lo peligroso es que estos señores hablan con una tremenda facilidad de cambiar el modelo económico: crear y aumentar impuestos, mayor regulación de mercado, cambiar las reglas de juego, hasta cambios más profundos que van contra la propiedad privada. Pareciera que tuvieran nostalgia del Perú de los ochentas donde los burócratas eran los mandamases y tenían todos los instrumentos a su disposición para actuar, que trajo los resultados ya conocidos; por ello suena extraño que estos señores sigan haciendo juegos intelectuales tan peligrosos. </span></div>
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<span lang="es" style="mso-ansi-language: #000A; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Habría que precisar que muchos economistas (con inclinaciones de iluminados) ya se han unido alegremente a este grupo, así tenemos a muchos de los profesores de la pucp, de la unmsm y otros, quienes por un lado enseñan en sus clases la doctrinas dominantes en la economía (escuela neoclásica y ortodoxa) pero a la hora de expedir títulos y hacer sugerencias de política lo hacen según sus “concepciones multidisciplinarias” que relegan y desplazan al raciocinio económico (ejemplo: Félix Jiménez que escribe y escribe textos universitarios, pero por otro lado tenemos su “gran transformación” con fuerte énfasis keynesiano, político y sociológico, un ejemplo real de este enfoque tenemos a Argentina, miraremos que pasa en el futuro). Esto no quiere decir que es invalido tratar de combinar disciplina (el profesor Efraín Gonzales de Olarte http://blog.pucp.edu.pe/blog/economiaperuana, lo hace muy bien, pero habría que conocer más profundamente sus recomendaciones políticas.) </span></div>
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<span lang="es" style="mso-ansi-language: #000A; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Por último, hace poco Hernando de Soto dijo en un entrevista que el problema de Conga era un problema económico (<a href="http://elcomercio.pe/actualidad/1445109/noticia-hernando-soto-conflicto-peru-no-social-sino-economico">http://elcomercio.pe/actualidad/1445109/noticia-hernando-soto-conflicto-peru-no-social-sino-economico</a> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">) : simplemente era inaceptable para un poblador que alguien extraño venga a su tierra y se lleve millones y ellos sigan así de pobres, creo que cualquier ser humano reaccionaria así.</i> Otra seria la historia en Conga si se le ofrecería a cada poblador una “renta minera” anual, en vez de un ineficiente y glotón estado haga una que otra obra intrascendente; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>además <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que por cierto el proyecto contamine lo menos posible (análisis intertemporal del bienestar).</span></div>
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<span lang="es" style="mso-ansi-language: #000A; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Saludos </span></div>
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<span lang="es" style="mso-ansi-language: #000A; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Jaga</span></div>
El toxicohttp://www.blogger.com/profile/18265028975752542895noreply@blogger.com0