El grupo La República (LR) y toda su “escudería” caviar han levantado la
voz al cielo, debido a que al final de una pugna con el grupo El Comercio (EC)
por lograr una participación mayoritaria en Epensa (E), este finalmente decidió
hacerle la venta a EC; entonces LR armo toda una cruzada mediática e intelectual
con el argumento de que la toma de control de EC sobre E iba a provocar un
clarísimo dominador en el mercado de medios impresos (en si periódicos o
diarios) con lo cual iban a “monopolizar” la información y la publicidad, lo
cual es dañino para la sociedad…
Entonces discutamos algunos
puntos:
Primero: la posición de derecha de E, que a mi
parecer es mayor que de EC, no va variar sino más bien creo que se va relajar;
entonces hablar de una “invasión” del pensamiento de derecha es tonto: hay que
ser consientes que solo el 30% de la población es de izquierda y de ese 30% ni
el 40% lee contenido de izquierda (se limita a leer policiales, farándula y
deportes[1]);
por tanto EC no tiene ningún incentivo empresarial para darle otro
posicionamiento a los ex-diarios de E, pues sería un mal negocio.
Segundo: con respecto a la
publicidad, LR y sus consultoras contratadas por ésta argumentan que:
“…Con la adquisición del 54% de Epensa, GEC ha pasado a controlar el 78% de
los ingresos por publicidad de todos los periódicos del país. Esta fuente de
ingresos, sostiene el estudio, le permitirá financiar el 60% de sus costos de
impresión. Dado que GEC controla a 9 de los diarios de
circulación nacional su capacidad de producción de contenidos aumentará. Esta
mayor circulación hará que EGC capte más publicidad,
explica….”
Mejor leer todo el texto: La concentración demedios afecta la esencia del proceso democrático
Lo que trata de argumentar el estudio
de la CIUP es que EC dado su gran capacidad de producción y económica puede
levantar fácilmente barreras de entrada a nuevos participantes (o bloquear su
crecimiento) vía “hacer lo mismo, que hace la otra empresa”, ejemplo: si una
empresa decide sacar una revista de motocicletas, R&T puede sacar un
suplemento gratis, esto es lo que en economía llamamos un “subsidio disuador”
(practica predatoria) que busca la salida del competidor “ahogándolo financieramente”;
pero viendo el ejemplo en otras industrias es cierto que siempre se levantaran barreras, ahora en la regulación
tradicional a las únicas “barreras” que se les toma en cuenta es a los
monopolios naturales, las demás tanto en la lógica como la experiencia no han
tenido resultado en el largo plazo; y mas que no estamos hablando de productos homogéneos (
y asi el producto sea homogéneo existe el marketing para hacerlo heterogéneo)
para justificar a ciencia cierta que se dará un efectivo “subsidio disuador”,
señores la prensa es uno de los productos más creativos (y por tanto
diferenciados) que existe. (Lo que discutimos más ampliamente en el punto
cuarto) En conclusión, el mercado sigue siendo retable.[2]
El que otro grupo no quiera
entrar ya escapa “de las manos del
mercado”: quizás la rentabilidad del negocio de medios impresos es baja o
quizás es necesario tener amplio know how y knowledge, pero estos es parte
natural del mercado; para el segundo caso tenemos muchos ejemplos de empresas
dominantes que dejaron de serlo por la acción de empresas pequeñas agiles e innovantes:
Escala con E. Wong (o Kmart con Walmart), Alcatel-Lucent, Ericcson y Nokia con
Huawei, o Creditex con Topy top, y un larguísimo
etc, etc.
Tercero: es claro que lo que se
quiere lograr con esta compra mayoritaria es lograr economías (de escala y
alcance sobretodo), así esto es fácilmente notable para las personas que leemos
diarios tanto de EC como E que ahora los gastos de obtener una noticia son
compartidos. Ejemplo: hace poco fui a La Chutana y hubo un “car wash” con una
modelo argentina, el nuevo grupo (EL + E) solo envió un fotógrafo que luego sus
fotografías fueron publicadas tanto en El Trome como en Aja (cada una 10 fotos
y 5 eran duplicadas). Ahora costeemos aquella simple actividad de tomar unas 30
fotografías: unidad móvil, chófer,
fotógrafo, etc. mínimo sale en total unos S/. 300 aproximadamente; ahora
imaginen el ahorro en generar noticias que demandan muchísimos mayores
recursos.
Cuarto: un consejo para LR, primero
existe una palabra que parece que se
olvidaron que existe: INNOVACION[3]
(en la nota de pie de página se explica que la innovación no quiere decir que
inventes una maquina, sino también existe la innovación empresarial: “modelo de
negocio”), el ejemplo más cercano y
actual que tenemos es del RT (Russia Today): si se hubiera usado todos los
argumentos que dan LR y el CIUP entonces la gente de RT nunca se hubiera atrevido
a retar a gigantes con más marca, know
how, infraestructura y poder económico como la BBC, Huntington Post, Yahoo
news, etc. Creo que la mayor virtud de la estrategia de crecimiento de RT fue elegir
y lograr un posicionamiento que estaba abandonado por occidente: “una
significativa parte de los occidentales (me incluyo) que creemos en nuestra
tradición cristiana, en respeto a nuestros valores e instituciones de
antaño, en contra de un mundo monopolizado por USA y sus intereses (muchas veces
antioccidentales)”, no teníamos un medio
de prensa que representará y satisfagá nuestras creencias y expectativas, ya que los
otros medios mencionados son laicos (hasta anticristianos) , relativistas
(ejem. Apoyan la unión gay) y bastión de la derecha económica (que para ella
todo es relativo excepto el dinero); además RT complementa su estrategia con una gran cantidad de “noticias lights”(dando
fuerte cabida “a lo social”). Otro ejemplo más nacional sería el de Añanos que
si hubiera tenido el pensamiento de LR hasta hoy día seguiría solo en Ayacucho.
Por último, es lamentable que
existan pocos microeconomistas de
negocios en el Perú (o por lo menos de los que salen en los medios), salvo
Jorge Fernández-Baca, además ahora la CIUP está gobernada por caviares (economistas sociales); esto lo
podemos ver en el muy limitado (en todos
los sentidos) debate que se ha dado por este tema.
JA CONSULTORES
[1] La
participación de LA PRIMERA es de menos del 5% en unidades de venta del mercado
de periódicos.
[2] Existe
algunos mercados donde hay productos free y de pago conviviendo como: la televisión,
algunos programas de software, etc.
